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Il passaggio generazionale nelle imprese turistico-ricettive ... - ASAT

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- è possibile che la proposta efficace successione di competenze imprenditoriali subisca uncambiamento di sequenza ed invece di iniziare con un “fondatore – inventore” che prima o poi cedail passo ad un “amministratore–operatore” veda l’avvio dell’impresa attorno ad un “innovatoreadattatore”se non addirittura ad un “amministratore”: molte <strong>imprese</strong> inserite in un contesto dilocalismo economico tradizionale ricadono certamente in questo specifico caso;- infine un’ultima osservazione attiene alla considerazione che un simile modello sembra valereunicamente nei casi in cui il soggetto economico sia costituito dalla/e stessa/e persona/e, abbia cioèuna composizione immutata nel tempo. Infatti, ogni cambiamento nella configurazione istituzionaledell’azienda nella sua componente personale, sia che avvenga per una successione imprenditorialeche per cessione dell’azienda stessa, provoca facilmente l’ingresso di un “riorganizzatore” anche sel’impresa non è ancora giunta alla fase di declino.40

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