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Il passaggio generazionale nelle imprese turistico-ricettive ... - ASAT

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Introduzione.Per trasferimento d’impresa intendiamo il <strong>passaggio</strong> di proprietà di questa ad un’altrapersona o impresa che assicuri la continuità dell’azienda. 1<strong>Il</strong> trasferimento d’impresa con il conseguente <strong>passaggio</strong> <strong>generazionale</strong> alla sua guida è unafase critica nel ciclo di vita di un’azienda.La Commissione Europea ha valutato che due <strong>imprese</strong> su tre scompaiono entro cinque annidalla formale trasmissione d’impresa, con la perdita di 300.000 posti di lavoro l’anno in Europa.<strong>Il</strong> <strong>passaggio</strong> <strong>generazionale</strong> è particolarmente difficile da affrontare <strong>nelle</strong> piccole e medie<strong>imprese</strong> a gestione familiare dove, nella maggior parte dei casi, l’ imprenditore-fondatore è il pernoattorno al quale è costruito il successo del business e la rete di relazioni personali ha un’importanzadeterminante. <strong>Il</strong> subentrare in azienda dell’imprenditore junior 2 , dunque, rischia di aprire un periododi crisi, sia nel business che nei rapporti familiari.D’altro canto la successione imprenditoriale, se gestita in modo corretto, può essereun’occasione di sviluppo. Lo junior ha più facilità rispetto al senior ad introdurre innovazione inazienda, può sviluppare la tecnologia ed apportare nuove competenze gestionali ed organizzative,favorendo così l’evoluzione dell’impresa.In Trentino le attività turistiche, senza prendere in considerazione l’indotto, rappresentanocirca il 7% del valore aggiunto provinciale. 3 L’offerta turistica trentina è caratterizzata da <strong>imprese</strong>di dimensioni medio-piccole, spesso a gestione familiare. Tali aziende sperimenteranno a breve, ostanno già sperimentando, le implicazioni gestionali, finanziarie ed emotive del <strong>passaggio</strong><strong>generazionale</strong>.<strong>Il</strong> consiglio direttivo del Gruppo dei Giovani Albergatori del Trentino (GAT) ha ritenutoutile venisse realizzata un’indagine, battezzata Operazione Ascolto, per capire come le piccole emedie <strong>imprese</strong> <strong>turistico</strong>-<strong>ricettive</strong> trentine affrontano la successione o si preparano a farlo, percogliere gli atteggiamenti e le percezioni dei giovani imprenditori turistici trentini e definire gliinterventi che potrebbero essere posti in essere a sostegno del <strong>passaggio</strong> <strong>generazionale</strong>.Considerando gli obiettivi fissati dal committente dell’indagine, l’analisi si è concentratasullo studio del punto di vista del giovane imprenditore. Hanno partecipato all’indagine per la1 Commissione europea, 2002.2<strong>Il</strong> termine junior è utilizzato nella letteratura in tema di <strong>passaggio</strong> <strong>generazionale</strong> e sta ad indicare chi,indipendentemente dall’età e dal sesso, si appresta a subentrare nella conduzione aziendale al posto del senior. Persenior intendiamo, sempre indipendentemente dall’età e dal sesso, l’attuale leader dell’impresa.3 Crf. Servizio statistica della Provincia autonoma di Trento, L’impatto della spesa turistica nell’economia provinciale,settembre 2006.5

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