Il passaggio generazionale nelle imprese turistico-ricettive ... - ASAT

A6. Se sì tra quanti anni?123456789A7. Se intendi dirigere l’azienda, o comunque sei indeciso, pensi di avere le conoscenzenecessarie per farlo?A8. Se no, quali temi desidereresti approfondire partecipando a seminari o corsi diformazione/stage?(Dai dei voti da 1 a 9: 1 la proposta non ti piace per niente, 6 la proposta è sufficientemente valida, 9 laproposta ti piacerebbe molto)SìNo- Nuove modalità di gestione123456789- Strategie di marketing123456789- Analisi e gestione dei costi123456789- Studi di fattibilità economico – finanziari123456789- Creazione di consorzi123456789- Esperienza diretta di gestione di altre aziende turistiche europee123456789- Altro…123456789A9. Se non intendi gestire direttamente l’azienda, quale pensi possa essere il suo futuro?Sarà venduta Verrà affittata Verrà gestita da un direttoreA10. Ritieni sia necessario introdurre cambiamenti, cioè portare innovazione nella tua azienda?Per niente Poco Abbastanza Molto MoltissimoA11. Se sì, quali ritieni siano le innovazioni che si potrebbero apportare nella gestione della tuaazienda?(Dai dei voti da 1 a 9: 1 la proposta non ti piace per niente, 6 la proposta è sufficientemente valida, 9 laproposta ti piacerebbe molto)- Indagini sulla soddisfazione del cliente, customer satisfaction123456789- Identificare strategie di marketing (prezzo, distribuzione, promozione,…) per incrementare le vendite1 2 3 4 5 6 7 8 9- Instaurare rapporti di lavoro duraturi con i dipendenti123456789- Formazione continua dei dipendenti123456789- Creare network di imprese coinvolte in circuiti di domanda-offerta turistica123456789- Esternalizzazione di servizi123456789- Azioni di marketing che rafforzino la fedeltà del cliente123456789A12. Ritieni sia ancora valido il modello di gestione dell’azienda della tua famiglia?Per niente Poco Abbastanza Molto Moltissimo176