Il passaggio generazionale nelle imprese turistico-ricettive ... - ASAT

Figura 4.1 - Passaggio generazionale in Italia.Imprenditori con più di 60 anniImprenditori familiari coinvolti ogni anno nel passaggio generazionaleDipendenti interessati dal passaggio generazionale (nel ’99)Imprese a rischio ogni annoPosti a rischio ogni annoNumero di imprese che nei prossimi 10 anni dovranno affrontare il problemaPresenza di un discendente nel gruppo di comando dell’aziendaImprenditori che manifestano l’intenzione di lasciare l’azienda a un familiare43% del totale66 mila220 mila20 mila65 mila40% del totale70% del totale68% del totaleImprenditori che considerano il passaggio generazionale un fenomenogestibile con grandi difficoltà o impossibile da gestire80% del totaleFONTE: Sda Bocconi, 1999.I dati esposti si commentano da soli. Gli imprenditori con più di 60 anni sono il 43% deltotale: in Italia l’imprenditore-fondatore è portato a rimanere in azienda fino a tarda età, non tantoformalmente quanto piuttosto nel mantenimento dell’influenza decisionale.In Italia ci sono attualmente quasi cinque milioni di imprese iscritte nel Registro tenuto dalleCamere di commercio (tra ditte individuali e artigiane, società di persone e capitali) ed è statastimata (dati Infocamere, Sole 24 Ore) nel 5,1 % del totale la percentuale di imprese italiane chehanno attualmente un’età “critica”, dove cioè è in atto oppure è imminente una transizionegenerazionale (percentuale mai raggiunta in passato) . 72Dall’analisi Le PMI italiane: una ricerca quantitativa svolta dall’Università Bocconi nel2003, il 65,6% degli imprenditori di imprese familiari italiane di piccole e medie dimensioni hadichiarato che il processo di successione che li ha portati al vertice dell’azienda è stato preparatosoprattutto “sul campo”. Si sono avuti una responsabilizzazione graduale e l’affiancamento deigenitori nell’88% dei casi.Gli imprenditori hanno inoltre seguito corsi di formazione (29%) ed hanno svolto esperienzeprofessionali prima di entrare in azienda (27%). Nel 30% dei casi sono i senior che hanno trasmessoagli junior i valori di famiglia quali serietà, correttezza, onestà e dialogo attraverso azionispecifiche.Tra gli imprenditori senior il 21% sta preparando il ricambio successivo, il 35% stapianificando come prepararlo, il 32% pensa sia ancora presto e il 12% non intende programmarlo. 7372 Cfr. www.kit.brunello.net.73 Cfr. Basile M., Una nuova generazione per l’albergo di domani, Turismo e ospitalità nel Trentino n. 7 luglio 2007.70