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Il passaggio generazionale nelle imprese turistico-ricettive ... - ASAT

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imprenditori di visualizzare la propria attività in modo nuovo, agevolando quindi un approcciosolido e ben fondato al problema della successione.Programma superiore per il rafforzamento delle <strong>imprese</strong> familiariEOI Escuela de Negocios, Madrid, http://www.eoi.es.La EOI Escuela de Negocios (Scuola di gestione aziendale, EOI) ha organizzato un Programmasuperiore per il rafforzamento delle <strong>imprese</strong> familiari destinato ai cedenti e ai successori potenzialidi <strong>imprese</strong> familiari.Gli obiettivi sono permettere a chi intende trasferire la propria impresa di applicare criteri razionali,come in altre situazioni imprenditoriali e guidare i potenziali successori nella preparazione di unpiano strategico per l’impresa che si apprestano a rilevare.<strong>Il</strong> programma dura circa 11 settimane ed è organizzato in due moduli: Gestione della successione ePiano strategico. <strong>Il</strong> primo fornisce una diagnosi dell’impresa alla luce della prossima successione ecostituisce un forum per la discussione di casi pratici. <strong>Il</strong> secondo comprende vari seminari suiprincipali aspetti della gestione aziendale, che permettono di mettere in luce i punti di forza e didebolezza dell’impresa per il futuro.Consulenze per i trasferimenti di proprietàMinistero dell’Industria e commercio in collaborazione con i Centri dell’occupazione e dellosviluppo economico (centri T&E), Finlandia, www.te-keskus.fi, www.yritssuomi.fi, aprile 2002 –dicembre 2007.I Centri finlandesi per l’occupazione e lo sviluppo economico (centri T&E) offrono uno strumentoaziendale denominato Passaggio delle consegne (ViestinVaihto) che aiuta a gestire il <strong>passaggio</strong><strong>generazionale</strong>. <strong>Il</strong> servizio è destinato alle piccole e medie <strong>imprese</strong> che cercano di realizzare un<strong>passaggio</strong> <strong>generazionale</strong> sistematico e controllato. <strong>Il</strong> servizio contribuisce a specificare la posizionee le aspettative dell’imprenditore cedente e del successore. Esso esamina inoltre i possibili candidatialla successione, determina il valore finanziario dell’impresa, chiarisce gli aspetti fiscali e giuridici,e infine valuta le possibilità di finanziamento dei metodi di transizione alternativi.Al termine dell’analisi, l’imprenditore può disporre di un programma scritto comprendente iproposti provvedimenti di attuazione. Vengono messi in rilievo anche i problemi che necessitano diulteriori chiarificazioni. <strong>Il</strong> servizio comprende consulenze specifiche e personalizzate per unperiodo di tre giorni.80

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