Il passaggio generazionale nelle imprese turistico-ricettive ... - ASAT

Documento 3 – Indagini prese come riferimento per lo studio preparatorio. CAMERA DI COMMERCIO DI MANTOVA - Servizio studi e informazione statisticaeconomica, 2006"I giovani imprenditori mantovani e la successione d’impresa. Approfondimenti, interviste edun’indagine sui giovani imprenditori agricoli.” UNINDUSTRIA PADOVA GGI e DSE – Unione degli industriali della Provincia di Padova,Gruppo Giovani Imprenditori in collaborazione con il Dipartimento di Scienze Economiche “M.Fanno” dell’Università degli Studi di Padova, Giugno 2002“Imprese al buio. Investire nella successione imprenditoriale come vantaggio competitivo.”Documento 4 - Guida d’intervista.Passaggio generazionale.1. Apriamo la discussione dal primo dei due blocchi tematici presenti nel questionario, ilpassaggio generazionale: dirigi già autonomamente l’azienda di famiglia?- Credi che in futuro ci sarà sempre una suddivisione dei compiti?- Perciò tutta la famiglia lavora in azienda assieme, non c’è un vero e proprio “passaggiogenerazionale”?2. In quali ambiti dell’azienda ritieni che i giovani debbano portare innovazione?- Ci sono casi in cui i senior lasciano aree di competenza ai giovani?- Quali cambiamenti i senior faticano a comprendere?- Sui cambiamenti a vostro avviso si sta verificando qualcosa di forte che i senior noncapiscono?3. I senior hanno in genere l’ultima parola; sono loro che decidono anche per quanto riguarda ilsettore di cui ti occupi?4. Altre cose sulla gestione? Voi volete portare avanti l’attività di famiglia?Il futuro dei Giovani Albergatori Trentini.1. Qual’è a vostro parere il ruolo del Gruppo dei Giovani Albergatori del Trentino locale?2. Come vedete il Gruppo Giovani Albergatori da qui a 2/3 anni, volete essere soltanto un gruppodi amici, oppure occuparvi anche del sindacale o di cose più tecniche?174