De meerwaarde van HKZ-certificering voor GGZ-instellingen
De meerwaarde van HKZ-certificering voor GGZ-instellingen
De meerwaarde van HKZ-certificering voor GGZ-instellingen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>instellingen</strong> in 2007 zijn gecertificeerd. <strong>De</strong> instelling met een <strong>voor</strong>uitgang <strong>van</strong> 2,37 tussen<br />
2008 en 2009 betreft een instelling die in december 2009 <strong>HKZ</strong>-gecertificeerd is. Het hoge<br />
getal is daarmee niet verwonderlijk.<br />
Opvallend is evenwel dat 20% <strong>van</strong> de <strong>instellingen</strong> na 2008 minder aan de normen gaat<br />
voldoen. Zij boeken in andere woorden achteruitgang. In hoofdstuk 4 is besproken dat<br />
<strong>instellingen</strong> na het behalen <strong>van</strong> het certificaat aandacht verliezen <strong>voor</strong> het borgen <strong>van</strong> de<br />
normen. <strong>De</strong> daling in relatieve <strong>HKZ</strong>-status lijkt deze uitspraak te bevestigen.<br />
<strong>De</strong> berekeningen <strong>van</strong> de relatieve <strong>HKZ</strong>-status naar rubriek laten eenzelfde beeld zien (zie<br />
bijlage 6.3). Opvallend is wel dat in de periode 2005-2006 door meerdere <strong>instellingen</strong><br />
achteruitgang wordt geboekt, op de rubrieken 2 ‘Zorgverlening en uitvoering <strong>van</strong> zorg’ en<br />
9 ‘Documenten’ na. Wanneer de rubrieken worden gerangschikt naar mate <strong>van</strong><br />
gemiddelde <strong>voor</strong>uitgang, dan blijken de rubrieken 3 ‘Evaluatie en nazorg’ en 4 ‘Beleid en<br />
organisatie’ in alle jaren tot de top 3 te behoren (de rubrieken 8 en 9 achterwege latend,<br />
gegeven het feit dat het slechts 1 vraag betrof). Op die rubrieken wordt in vergelijking<br />
met de andere dus jaarlijks een grotere <strong>voor</strong>uitgang geboekt (face value). <strong>De</strong> rubriek 5<br />
‘Personeel’ behoort in alle jaren tot de rubriek met een kleinere verandering (face value).<br />
Dit is in lijn met het gestelde in de interviews dat personeelszaken reeds vóór <strong>HKZ</strong> veel<br />
normen op orde had.<br />
6.5.5.2 <strong>De</strong> procentuele <strong>HKZ</strong>-status<br />
In welke mate <strong>instellingen</strong> procentueel gezien aan hun maximale score voldoen is<br />
eveneens een objectieve en interessante maat (zie tabel 6.4). <strong>De</strong>ze maat geeft aan hoeveel<br />
procent <strong>van</strong> de maximaal behaalde <strong>HKZ</strong>-status is bereikt in een bepaald jaar. <strong>De</strong><br />
maximale score die een instelling zichzelf geeft dient daarbij als norm. Hierdoor wordt de<br />
subjectiviteit <strong>van</strong> de scores eveneens geobjectiveerd. <strong>De</strong> percentages laten zien hoe ver<br />
een instelling is in een bepaald jaar in het behalen <strong>van</strong> normen afgemeten aan de eigen<br />
scoringshoogte. Bij<strong>voor</strong>beeld: een instelling geeft zichzelf gemiddeld over alle rubrieken<br />
heen in 2009 de hoogste score op haar <strong>HKZ</strong>-status en wel gemiddeld een 8,5. In 2005<br />
was de gemiddelde <strong>HKZ</strong>-status <strong>van</strong> dezelfde instelling een 5,7. Dit betekent dat de<br />
instelling in 2005 <strong>voor</strong> 67% aan de normen voldeed, gegeven het tot nu toe hoogst<br />
gehaalde in de instelling.<br />
133