28.09.2013 Views

De meerwaarde van HKZ-certificering voor GGZ-instellingen

De meerwaarde van HKZ-certificering voor GGZ-instellingen

De meerwaarde van HKZ-certificering voor GGZ-instellingen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

de relatie te formuleren zijn. Relaties worden tevens verstoord door andere variabelen dan<br />

<strong>certificering</strong> en de intergerelateerdheid <strong>van</strong> <strong>certificering</strong>normen. Aanbevolen wordt<br />

daarom om eerst op basis <strong>van</strong> kwalitatief onderzoek en literatuuronderzoek onderbouwde<br />

modellen te construeren over verwachte relaties tussen structuren, processen en<br />

uitkomsten en de mogelijke invloed <strong>van</strong> verstorende variabelen. Hierbij sterk afbakening<br />

zoekend in het aantal indicatoren en normen. Daarna wordt aanbevolen om deze modellen<br />

met multivariate technieken statistisch te toetsen op basis <strong>van</strong> valide data over de<br />

gevonden structuur-, proces- en uitkomstindicatoren en potentiële confounders.<br />

Meerdere perspectieven op <strong>meerwaarde</strong> hanteren<br />

Aanbevolen wordt om onderzoek naar de <strong>meerwaarde</strong> niet te beperken tot de kwaliteit<br />

<strong>van</strong> zorg. Onderzoek naar de <strong>meerwaarde</strong> <strong>voor</strong> medewerkers, derden, financiële en<br />

strategische uitkomsten is evenzeer <strong>van</strong> belang. Aandacht dient tevens besteed te worden<br />

aan de trade-offs tussen de verschillende vormen <strong>van</strong> <strong>meerwaarde</strong>.<br />

Kosten, tijdsinvestering en bureaucratie<br />

In de interviews leggen medewerkers veel nadruk op de invloed <strong>van</strong> <strong>HKZ</strong> op kosten, te<br />

investeren tijd en bureaucratie. <strong>HKZ</strong> zou gepaard gaan met hoge kosten, een grote<br />

tijdsinspanning en een toename <strong>van</strong> de bureaucratie. Behalve onderzoek naar andere<br />

vormen <strong>van</strong> <strong>meerwaarde</strong> is tevens onderzoek nodig naar deze aangegeven negatieve<br />

effecten <strong>van</strong> <strong>HKZ</strong> en de trade-off tussen de positieve en negatieve effecten <strong>van</strong> <strong>HKZ</strong>.<br />

Onderzoek naar hypothetische patronen<br />

Tenslotte wordt onderzoek aanbevolen naar de hypothetische patronen, zoals genoemd in<br />

de conclusie.<br />

8.5.2 Aanbevelingen <strong>voor</strong> de stichting <strong>HKZ</strong><br />

Van voldoen aan basisvereisten naar modulair verdiepen<br />

Het <strong>HKZ</strong> schema is de afgelopen jaren doorontwikkeld. Het eerste <strong>HKZ</strong>-schema is een<br />

gedetailleerd schema geweest, omdat in de <strong>GGZ</strong> geen kwaliteitskader <strong>voor</strong>handen was.<br />

Er was behoefte aan een gedetailleerd schema, waarmee <strong>instellingen</strong> aan de<br />

basis<strong>voor</strong>waarden <strong>voor</strong> kwaliteit konden gaan voldoen. Het tweede schema kon door de<br />

borging <strong>van</strong> die basis<strong>voor</strong>waarden worden vereenvoudigd en uitgebreid met aandacht<br />

<strong>voor</strong> prestaties en veiligheid. Nu (bijna) alle <strong>instellingen</strong> een certificaat hebben, ontstaat<br />

de vraag hoe verder met <strong>HKZ</strong>. Hoe kan de kwaliteit in <strong>instellingen</strong> verder worden<br />

201

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!