28.09.2013 Views

De meerwaarde van HKZ-certificering voor GGZ-instellingen

De meerwaarde van HKZ-certificering voor GGZ-instellingen

De meerwaarde van HKZ-certificering voor GGZ-instellingen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Consumenten<br />

Roh & Lee (2006) vinden in hun studie dat de kans op het kiezen <strong>van</strong> een ziekenhuis door<br />

een cliënt met 78,8% wordt vergroot als het ziekenhuis gecertificeerd is. Smith &<br />

Forgione (2007) constateren ook dat de keuze <strong>van</strong> de cliënten hierdoor wordt beïnvloed,<br />

mede geholpen door de gegevens die op internet staan.<br />

3.3.3 Effecten <strong>voor</strong> de organisatie<br />

In de volgende paragrafen wordt uitgebreider stilgestaan bij de effecten <strong>van</strong> <strong>certificering</strong><br />

op de organisatie. Effecten worden besproken op processen en structuren, monitoren,<br />

kwaliteitsmanagement, aanbod <strong>van</strong> zorg, wetgeving en op kosten, tijd en bureaucratie.<br />

Processen en structuren<br />

Uit verschillende onderzoeken blijkt dat structuurkenmerken en processen door<br />

<strong>certificering</strong> worden versterkt en geoptimaliseerd (Al Tehewy et al., 2009; Gough &<br />

Reynolds, 2000; Juul et al., 2005; Sekimoto et al., 2008; Van den Heuvel et al., 2005).<br />

Volgens Rissanen (2000) ontstaat door de beschreven processen minder variatie in de<br />

werkuitvoering, het behandelen en het verlenen <strong>van</strong> service. Door het verbeteren en<br />

versterken <strong>van</strong> processen en structuren worden verbeteringen in prestaties verwacht<br />

(Lemieux-Charles et al., 2003; de Bondt &Zentner, 2007) en ook gevonden (Juul et al.,<br />

2005). Rissanen (2000) vindt dat de service verbetert, omdat de door <strong>certificering</strong><br />

verbeterde managementprocessen leiden tot meer acties op tekortkomingen. <strong>De</strong> borging<br />

<strong>van</strong> werkzaamheden en het systematisch verbeteren wordt ook bevorderd door de<br />

versterkte procedures en structuren (Burnett et al., 1997). Niet al het onderzoek is lovend<br />

over het ontstaan <strong>van</strong> procedures. In het onderzoek <strong>van</strong> Gough & Reynolds (2000) vindt<br />

men dat veiligheidsprocedures juist verslechteren. Tevens bestaat het gevaar dat alleen op<br />

processen wordt gelet. Het kan dan <strong>voor</strong>komen dat niet meer op uitkomsten wordt gelet<br />

en de resultaten <strong>van</strong> <strong>certificering</strong> tegenvallen (Menachemi et al., 2008).<br />

Monitoren<br />

Door <strong>certificering</strong> gaan organisaties meer eigen bronnen en indicatoren monitoren (Al<br />

Tehewy et al., 2009; Balogh & Cook, 2006; Lemieux-Charles et al., 2003; McMillen et<br />

al., 2008), meer klinische documenten beoordelen (Braun et al., 2008) en meer<br />

rapporteren over verminderde prestaties (Balogh & Cook, 2006; Chyka & Somes, 2001;<br />

Sriratanaban & Wana<strong>van</strong>ichkul, 2004). Certificering helpt om metingen op het gebied<br />

<strong>van</strong> cliënttevredenheid (Rissanen, 2000; Van den Heuvel et al., 2005) en klachten (Van<br />

31

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!