28.09.2013 Views

De meerwaarde van HKZ-certificering voor GGZ-instellingen

De meerwaarde van HKZ-certificering voor GGZ-instellingen

De meerwaarde van HKZ-certificering voor GGZ-instellingen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Het beeld wordt dan deels bevestigd, maar ook genuanceerder. Allereerst valt op dat<br />

rubrieken ook in 2008 significant samenhangen met prestaties. Iedere rubriek is een keer<br />

gerelateerd aan een prestatie. Bevestigd wordt dat de samenhang tussen <strong>HKZ</strong> en prestatie<br />

in 2006 <strong>voor</strong>namelijk positief is en in de daarop volgende jaren negatief.<br />

<strong>De</strong> rubriek over diensten door derden (R8) hangt regelmatig samen met verschillende<br />

prestatie-indicatoren. Hier<strong>voor</strong> is moeilijk een verklaring te geven. <strong>De</strong> rubriek over de<br />

fysieke omgeving en materiaal (R7) blijkt vervolgens geregeld significant samen te<br />

hangen met prestaties gericht op de problematiek en bejegening <strong>van</strong> cliënten. Wellicht<br />

blijkt hieruit hoe belangrijk het is om zaken als hulpmiddelen, instrumenten en<br />

geneesmiddelen goed op orde te hebben. <strong>De</strong> rubriek over documenten (R9) blijkt<br />

eveneens (relatief) veel significante samenhangen te vertonen. Een aanname <strong>van</strong> <strong>HKZ</strong> is<br />

dat een goed beheerd documentatiesysteem de kwaliteit ten goede komt. Echter: de<br />

gevonden samenhangen zijn juist negatief en leiden tot een slechtere kwaliteit <strong>van</strong> zorg.<br />

<strong>De</strong> rubriek over personeel (R5) blijkt eigenlijk niet de verwachte samenhangen te<br />

vertonen. <strong>De</strong> normen uit de rubriek zijn gericht op het goed organiseren <strong>van</strong><br />

personeelszaken (aannamebeleid, trainingen etcetera). Het is te verwachten dat de<br />

kwaliteit <strong>van</strong> het personeel toeneemt. Een samenhang zou daarom verwacht worden met<br />

vele prestatie-indicatoren, aangezien de medewerkers uiteindelijk het werk verrichten.<br />

<strong>De</strong>ze samenhang is echter afwezig.<br />

7.4 Verschillen over jaren heen<br />

<strong>De</strong> <strong>voor</strong>gaande analyses betreffen alle analyses over de stand <strong>van</strong> zaken in één jaar. <strong>De</strong><br />

mate <strong>van</strong> <strong>HKZ</strong>-<strong>certificering</strong> en prestaties verschuiven echter over jaren heen. In deze<br />

paragraaf staan deze verschuivingen centraal. Wellicht ten overvloede wordt erop<br />

geattendeerd dat een positieve of een negatieve samenhang, in tegenstelling tot de vorige<br />

paragrafen, niet zonder meer duidt op een verbetering of verslechtering <strong>van</strong> prestaties in<br />

relatie tot <strong>HKZ</strong>. <strong>De</strong> analyses zijn verricht op verschilscores en geven daarmee als<br />

informatie of een verandering in <strong>HKZ</strong> samenhangt met een verandering in prestaties in<br />

termen <strong>van</strong> grootte <strong>van</strong> de verandering. Of dit een positieve of negatieve zaak is, hangt<br />

geheel af <strong>van</strong> het type verandering in prestaties en <strong>HKZ</strong>-status. Zijn deze verbeterd of<br />

verslechterd of <strong>voor</strong> een deel verbeterd en <strong>voor</strong> een deel verslechterd in een bepaalde<br />

periode. Om hierover uitspraken te doen zijn de significante relaties nader geanalyseerd<br />

op het type verband.<br />

149

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!