De meerwaarde van HKZ-certificering voor GGZ-instellingen
De meerwaarde van HKZ-certificering voor GGZ-instellingen
De meerwaarde van HKZ-certificering voor GGZ-instellingen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Waar te nemen is dat een hogere mate <strong>van</strong> <strong>HKZ</strong>-<strong>certificering</strong> regelmatig samengaat met<br />
een slechter oordeel <strong>van</strong> cliënten. <strong>De</strong> ervaren passendheid <strong>van</strong> de informatie vormt hierop<br />
een uitzondering. Positieve en negatieve oordelen wisselen elkaar hier af. Echter: zoals in<br />
de volgende paragraaf zal worden besproken, blijken de samenhangen met de negatieve<br />
oordelen over de verandering in de problematiek in 2008, de vervulling <strong>van</strong> zorgwensen<br />
in 2009, de bejegening in 2008 en de adequaatheid <strong>van</strong> de informatieverstrekking in 2008<br />
en 2009 veroorzaakt te worden door de grootte <strong>van</strong> de instelling. Hoe groter de instelling,<br />
hoe negatiever het oordeel.<br />
8.2.3 Redenen <strong>voor</strong> het behalen of niet behalen <strong>van</strong> prestaties (deelvraag 3)<br />
<strong>De</strong> derde deelvraag is gericht op de redenen <strong>voor</strong> de aan- of afwezigheid <strong>van</strong> <strong>meerwaarde</strong><br />
<strong>van</strong> <strong>HKZ</strong>. In deze paragraaf worden de conclusies hierover op een rij gezet.<br />
Tussen papier en praktijk<br />
Discrepantie tussen gedocumenteerde werkwijzen en de daadwerkelijke uitvoering is een<br />
mogelijke reden <strong>voor</strong> de afwezigheid <strong>van</strong> relaties tussen <strong>HKZ</strong> en prestaties. Tussen papier<br />
en praktijk zit ruimte bij <strong>HKZ</strong>. Alhoewel <strong>instellingen</strong> beoordeeld worden op de criteria<br />
“aantoonbaar geregeld” en “effectief operationeel”, bieden audits niet de <strong>voor</strong>waarden om<br />
te toetsen of de dagelijkse werkpraktijk overeenkomt met de gedocumenteerde<br />
werkwijze. Zowel in de interviews als de analyses op de <strong>HKZ</strong>-status komt naar voren dat<br />
medewerkers niet altijd doen wat zij hebben opgeschreven.<br />
Niet volledig voldoen aan de normen<br />
Het niet volledig voldoen aan de normen kan een tweede reden zijn. Het <strong>HKZ</strong>-certificaat<br />
wordt behaald als in een zekere mate aan de normen is voldaan. Van een volledig voldoen<br />
aan de normen is zelden sprake. <strong>De</strong> resultaten uit de <strong>HKZ</strong>-status vragenlijst bevestigen<br />
dit. Maar ook in interviews wordt hierop gewezen. Het niet <strong>voor</strong> 100% voldoen aan<br />
normen kan een reden zijn <strong>voor</strong> het ontbreken <strong>van</strong> relaties tussen <strong>HKZ</strong> en prestaties. Het<br />
is echter eigenlijk ook onmogelijk om volledig aan alle normen te voldoen.<br />
Kwaliteit <strong>van</strong> de inhoud<br />
<strong>De</strong> inhoud <strong>van</strong> de normen is een derde reden, zo blijkt uit de interviews en de systematic<br />
review. <strong>De</strong> <strong>HKZ</strong>-normen geven weliswaar aan wat een instelling op orde dient te hebben,<br />
maar niet hoe. Dat verbeteracties moeten worden genomen op basis <strong>van</strong> metingen is<br />
bij<strong>voor</strong>beeld genormeerd. Maar welke verbeteractie een instelling neemt en de validiteit<br />
191