Prognosemetoder – en oversikt - Telenor
Prognosemetoder – en oversikt - Telenor
Prognosemetoder – en oversikt - Telenor
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
154<br />
Tabell 11 Komplett datasett med historikk og prognoser slik det normalt pres<strong>en</strong>teres.<br />
Uthevet tall viser prognos<strong>en</strong><br />
Periode Virke- Volum Innk. Volum % <strong>en</strong>dring<br />
dager tskritt abonn. ts/ab/vdag fra året før<br />
1993 23,4 21225 52052 17,43 5,57 %<br />
Februar 22,4 20404 52359 17,40 6,23 %<br />
Mars 25,4 23376 52565 17,51 2,90 %<br />
April 20,95 19482 52648 17,66 4,35 %<br />
Mai 21,45 20375 52714 18,02 5,87 %<br />
Juni 24,4 22630 52720 17,59 6,95 %<br />
Juli 24,7 17690 52721 13,58 4,42 %<br />
August 24,7 21321 52926 16,31 4,21 %<br />
September 24,4 22446 53174 17,30 3,54 %<br />
Oktober 24 22572 53346 17,63 5,01 %<br />
November 24,4 23266 53449 17,84 3,02 %<br />
Desember 22,4 21278 53547 17,74 4,69 %<br />
1994 23,95 23401 53656 18,21 4,50 %<br />
Februar 22,4 21818 53962 18,05 3,75 %<br />
Mars 23,55 23408 54168 18,35 4,81 %<br />
April 22,1 22205 54251 18,52 4,85 %<br />
Mai 22,15 22186 54317 18,44 2,33 %<br />
Juni 24,4 23846 54324 17,99 2,26 %<br />
Juli 24 18696 54324 14,34 5,56 %<br />
August 25,4 23601 54529 17,04 4,48 %<br />
September 24,4 24099 54778 18,03 4,22 %<br />
Oktober 24 24213 54950 18,36 4,14 %<br />
November 24,4 24958 55052 18,58 4,15 %<br />
Desember 22,35 22766 55150 18,47 4,11 %<br />
1989 1990 1991 1992 1993 1994<br />
Virkedager 282,50 281,65 281,65 283,45 282,60 283,10<br />
-0,30 % 0,00 % 0,64 % -0,30 % 0,18 %<br />
Abonn<strong>en</strong>ter 47047 48486 49907 51266 52852 54455<br />
3,06 % 2,93 % 2,72 % 3,09 % 3,03 %<br />
Volum pr<br />
dag pr ab.<br />
14,28 14,77 15,64 16,37 17,14 17,88<br />
3,44 % 5,87 % 4,64 % 4,75 % 4,31 %<br />
Volum totalt 189822 201749 219863 237844 256065 275197<br />
6,28 % 8,98 % 8,18 % 7,66 % 7,47 %<br />
i period<strong>en</strong> vil <strong>en</strong>dre abonn<strong>en</strong>t<strong>en</strong>es ringeinteresse,<br />
f eks ved etablering av attraktive<br />
tj<strong>en</strong>ester som kan bidra med kraftig<br />
vekst på grunn av høy pris, eller ved<br />
reduksjon i tilbud av dyre, attraktive tj<strong>en</strong>ester.<br />
Prognos<strong>en</strong> over beskriver volum<br />
tellerskritt og må ikke forveksles med<br />
trafikkutvikling<strong>en</strong> til abonn<strong>en</strong>t<strong>en</strong>e. Innbakt<br />
i prognos<strong>en</strong> ligger ev<strong>en</strong>tuelle vridninger<br />
av trafikkinteress<strong>en</strong> fra rimelige<br />
takserte tj<strong>en</strong>ester til dyrere tj<strong>en</strong>ester, f eks<br />
overgang fra lokaltakst til fjerntakst<br />
(ev<strong>en</strong>tuelt Teletorg). For å kunne beskrive<br />
slike vridninger kreves <strong>en</strong> langt større<br />
analyse <strong>en</strong>n d<strong>en</strong> som er beskrevet her.<br />
5.4 Pres<strong>en</strong>tasjon av<br />
prognos<strong>en</strong>e<br />
Når prognoser skal pres<strong>en</strong>teres må dette<br />
gjøres på <strong>en</strong> mest mulig <strong>oversikt</strong>lig måte,<br />
slik at d<strong>en</strong>/de som mottar og skal ev<strong>en</strong>tuelt<br />
revurdere eller bruke disse forstår<br />
hvordan man er kommet fram til resultat<strong>en</strong>e.<br />
Det er her ikke nødv<strong>en</strong>dig å snakke<br />
om modeller og andre tekniske/statistiske<br />
begrep, m<strong>en</strong> <strong>en</strong> r<strong>en</strong> pres<strong>en</strong>tasjon av data<br />
og resultater.<br />
Vi skal nå vise <strong>en</strong> <strong>en</strong>kel pres<strong>en</strong>tasjon av<br />
både korttidsprognos<strong>en</strong> og langtidsprognos<strong>en</strong>.<br />
I prinsippet ønsker vi å gjøre<br />
pres<strong>en</strong>tasjon<strong>en</strong> på så lite papir som<br />
mulig, kombinert med grafiske framstillinger.<br />
Pres<strong>en</strong>tasjon<strong>en</strong> er her t<strong>en</strong>kt som<br />
pres<strong>en</strong>tasjon overfor ledelse. Overfor<br />
ledelse er det best å pres<strong>en</strong>tere resultat<strong>en</strong>e<br />
(og datagrunnlaget) grafisk samt noe<br />
informasjon påskrevet de grafiske framstilling<strong>en</strong>e.<br />
Informasjon til bruk for videre analyse<br />
og annet arbeid inn<strong>en</strong> økonomi, plan og<br />
marked vil kreve mer detaljerte tabeller<br />
<strong>–</strong> slike vil bli vist s<strong>en</strong>ere og krever langt<br />
mer papir.<br />
5.5 Oppfølging av prognos<strong>en</strong>e<br />
og rapportering av styringsparametere<br />
Det er viktig å kunne følge opp prognos<strong>en</strong>e<br />
etter hvert som tid<strong>en</strong> går både med<br />
h<strong>en</strong>syn til treffsikkerhet, se foregå<strong>en</strong>de<br />
avsnitt, og hvordan prognos<strong>en</strong> vil påvirke<br />
totaltall for året. Dette vil kunne gi korreksjoner<br />
med h<strong>en</strong>syn på styringsparametere<br />
og når det gjelder spesielle h<strong>en</strong>delser<br />
i løpet av året.<br />
Utviklingsparametere som er nyttige i<br />
oppfølgingssamm<strong>en</strong>h<strong>en</strong>g er følg<strong>en</strong>de:<br />
Glid<strong>en</strong>de 12 måneder gj<strong>en</strong>nomsnitt.<br />
Tallet beregnet for januar 1990 er<br />
gj<strong>en</strong>nomsnittet av volum tellerskritt/
Change language