O projeto polÃtico pedagógico como instrumento de mudança - Uneb
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Pela análise da matriz <strong>de</strong> análise dos autores estudados observa-se que os mesmos abordam<br />
duas gran<strong>de</strong>s possibilida<strong>de</strong>s do PPP contribuir com a educação escolar viabilizando<br />
mecanismos <strong>de</strong> organização escolar que favorecem a participação da comunida<strong>de</strong> educativa: a<br />
primeira diz respeito à possibilida<strong>de</strong> do PPP fortalecer a gestão <strong>de</strong>mocrática escolar, na<br />
medida em que estimula a participação e a autonomia no seu interior, e a segunda o potencial<br />
que o PPP possui <strong>de</strong> consolidar processos <strong>de</strong> gestão do conhecimento que potencializem a<br />
construção, armazenamento e socialização dos conhecimentos nas unida<strong>de</strong>s escolares.<br />
Com relação aos limites, os autores elencam as dificulda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> efetivação do PPP nas escolas<br />
diante das mudanças da socieda<strong>de</strong> atual que exige das instituições escolares padrões <strong>de</strong><br />
formação do trabalhador cada vez mais especializados e diversificados, ocasionando em<br />
dificulda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> se estabelecer metodologias que possam respon<strong>de</strong>r a esta complexida<strong>de</strong>.<br />
Outro limite diz respeito às mudanças nos paradigmas que fundamentam as teorias<br />
curriculares, cujas bases pós-estruturalistas, encontram muita resistência por parte dos<br />
docentes. Fatores <strong>como</strong> alta rotativida<strong>de</strong> dos docentes, falta <strong>de</strong> espaços coletivos <strong>de</strong> discussão,<br />
fragilida<strong>de</strong> dos conhecimentos teóricos e implantação apressada das políticas educacionais,<br />
também são consi<strong>de</strong>rados pelos autores, <strong>como</strong> entraves que inviabilizam a efetivida<strong>de</strong> do PPP<br />
no interior escolar.<br />
Por fim, são abordadas algumas condições para que o PPP logre êxito no espaço educativo:<br />
centralida<strong>de</strong> da escola e do espaço educativo; garantia <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong>mocrática; clareza <strong>de</strong> que a<br />
inovação <strong>de</strong>ve estar contextualizada nos pressupostos epistemológicos, pedagógicos e<br />
princípios <strong>de</strong>fendidos no contexto escolar; diretrizes claras em todo o sistema educacional;<br />
fortalecimento da autonomia escolar <strong>de</strong> forma a respeitar a realida<strong>de</strong> <strong>de</strong> cada grupo escolar;<br />
ação coletiva e participativa na gestão escolar e estabelecimento <strong>de</strong> parcerias com as diversas<br />
instituições sociais, especialmente as universida<strong>de</strong>, por consi<strong>de</strong>rar que a formação humana<br />
prescin<strong>de</strong> <strong>de</strong> ação conjunta <strong>de</strong> todas as instâncias sociais.<br />
Percebe-se pelo exposto teoricamente, que, quando o PPP é elaborado coletivamente<br />
contextualizado na realida<strong>de</strong> educacional, po<strong>de</strong> representar um gran<strong>de</strong> aliado das unida<strong>de</strong>s<br />
escolares potencializado as finalida<strong>de</strong>s educativas ao fortalecer a gestão <strong>de</strong>mocrática e<br />
organizar a gestão do conhecimento na instituição educacional. Entretanto, a realida<strong>de</strong><br />
observada nas duas unida<strong>de</strong>s escolares públicas, verificou-se que a gestão <strong>de</strong>mocrática<br />
encontra-se ainda em fase <strong>de</strong> implantação, que o PPP é um documento burocrático,