LOGI 2010 - LOGI - Scientific Journal on Transport and Logistics

Obr. č. 1: Základná schéma metódy BSC
11 th International <strong>Scientific</strong> Conference
<strong>LOGI</strong> <strong>2010</strong>
Zdroj: Beáta Gavurová, http://semafor.euke.sk/zbornik2007/pdf/gavurova.pdf
Z uvedenej schémy vyplýva, že v BSC sa musí vízia a stratégia premietať do
všetkých oblastí dopravného podniku. Na základe odpovedí na položené otázky
v jednotlivých perspektívach si dopravný podnik dokáže sformulovať vhodnú stratégiu.
V prípade zmeny vízie a stratégie sa táto zmena musí opäť premietnuť do všetkých 4 skupín
perspektív. Uvedené šípky v schéme taktiež znamenajú neustály kolobeh „vyvažovania“
všetkých štyroch perspektív, aby nedošlo k preferencii niektorej z nich.
Konkrétny nástroj na vizuálnu prezentáciu a komunikáciu podnikových cieľov
v rámci štyroch perspektív predstavujú strategické mapy, ktoré zobrazujú, ako chce podnik
premeniť svoje iniciatívy a zdroje – vrátane nehmotných a intelektuálnych aktív ako
podniková kultúra alebo znalosti zamestnancov – na konkrétne výstupy (Kaplan, Norton,
2000). Zjednodušený príklad strategickej mapy, spolu so zobrazením kauzálnych súvislostí
ukazuje obrázok č. 2.
10