LOGI 2010 - LOGI - Scientific Journal on Transport and Logistics

11 th International <strong>Scientific</strong> Conference
<strong>LOGI</strong> <strong>2010</strong>
čekání a překážek. Hlavní přínosy procesní analýzy spočívají v: eliminaci duplicitních
činností, eliminaci mnohonásobných revizí a schvalování, zjednodušení procesů, souběžném
provádění procesů, uplatnění principu tahu ve výrobě a možnosti převedení neefektivních
činností do oblasti outsourcingu.
ANALÝZA HODNOTOVÝCH TOKŮ
Hodnotový tok je souhrn všech aktivit v procesech umožňující vlastní transformaci
materiálu na výrobek, který má hodnotu pro zákazníka. Při tvorbě hodnoty pro zákazníka se
vyskytují jak hodnotové procesy, tak i procesy, které hodnotu nepřidávají.
Hodnotový tok vlastně představuje transformaci materiálu a surovin na konkrétní
výrobek. V této souvislosti je důležitý také informační tok, který každému jednotlivému
procesu stanovuje, co a kolik se má vyrobit a co bude následovat.
ANALÝZA INFORMAČNÍCH TOKŮ
Logistický informační tok je stejně důležitý jako materiálový tok, Cílem zmapování
informačního toku je:
• zjistit cesty dodávek jednotlivých materiálů,
• jak mezi sebou komunikují jednotlivé procesy,
• zmapování systému plánování a řízení výroby.
Na základě zmapování materiálových a informačních toků porovnáváme časy, které
hodnotu přidávají s celkovým časem průběžné doby výroby. Z této informace zjistíme kolik
procent z celkové doby průběžné výroby je plýtvání a kolik procent je hodnototvorná práce.
Logistický informační systém je součástí manažerského informačního systému
podniku. Musí zahrnovat:
• všechny úrovně řízení (strategickou, taktickou a operativní),
• kompletní logistické řetězce (nákup, výroba, distribuce),
• všechny logistické technologie,
• zobrazovat změny v co možná reálném čase,
• poskytovat přesný obraz o nákladech vzniklých v logistickém řetězci.
Logistický informační systém musí být kompaktní částí celkového informačního
systému a skládá se z:
312