LOGI 2010 - LOGI - Scientific Journal on Transport and Logistics

11 th International <strong>Scientific</strong> Conference
<strong>LOGI</strong> <strong>2010</strong>
4 ZMĚNY V OBCHODNÍCH JEDNOTKÁCH
Firemní politika posílení oddělení a tvorba jednotek též vedla ke změnám
v obchodních sítích organizace. Denní běžné tržby byly přeneseny z firemního střediska do
jednotek pro poskytnutí obchodních linek schopných nezávislých a flexibilních operací.
Obchodní linky také přebírají větší zodpovědnost za doručení a řízení zásob.
Logistické funkce obchodní úrovně spojují výrobní plánování, zpracování
objednávek, dodávku a řízení zásob. Prodeje obchodní úrovně jsou spojeny s logistikou a
produkcí kvůli vyhnutí se časově náročným diskuzím mezi výrobou a ústředím
v každodenních záležitostech. Cílem je vytvořit lokální síť s minimální vertikální
komunikační strukturou zpomalování operačních rozhodnutí. Tato lokální síť je vložena
v širší sdružení sítí prodejních jednotek a služeb logistických společností.
Z obchodního pohledu mohou být následující problémy důležitými nezbytnými
předpoklady pro efektivní síťovou organizaci:
• objasnění zodpovědnosti mezi výrobou, prodejními jednotkami a společnostmi
logistických služeb,
• objektivní a výkonové standarty pro vnitřní a vnější vztahy služeb,
• zlepšená komunikace mezi jednotkami na všech úrovních organizace.
Obr. 3 Role spojení obchodní logistiky
Zdroj: International <strong>Journal</strong> of Physical Distribution & Logistics Management
174