15.03.2015 Views

LOGI 2010 - LOGI - Scientific Journal on Transport and Logistics

LOGI 2010 - LOGI - Scientific Journal on Transport and Logistics

LOGI 2010 - LOGI - Scientific Journal on Transport and Logistics

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

11 th Internati<strong>on</strong>al <str<strong>on</strong>g>Scientific</str<strong>on</strong>g> C<strong>on</strong>ference<br />

<str<strong>on</strong>g>LOGI</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>2010</str<strong>on</strong>g><br />

Obrázek 8: Model čtyř kroků<br />

Zdroj:[1]<br />

Čtyřkrokový model je cestovně založeným modelem, využívaným v jedné nebo jiné<br />

formě téměř všemi metropolitními plánovacími organizacemi (MPO), které vyk<strong>on</strong>ávají<br />

regi<strong>on</strong>ální plánování. První tři kroky modelu slouží k odhadu cestovní poptávky. V posledním<br />

kroku (trip assignment) je cestovní poptávka uvedena do rovnováhy s cestovní nabídkou,<br />

prostřednictvím „nasazení“ cest na jednu nebo více sítí.<br />

MODE CHOICE (VOLBA DRUHU DOPRAVY)<br />

Dnes je nutné volit modely výběru druhu dopravy odrážející faktory současné politiky jako<br />

výběry vzájemného sdílení automobilů (car-pooling) vyplývající z vysoce obsazených dopravních<br />

prostředků a z existence zpoplatnění jízd automobilů. Celkově lze říci, že nejvýznamnějším faktory<br />

ovlivňujícími volbu druhu dopravy jsou:<br />

• dostupnost veřejné přepravy,<br />

• vlastnictví automobilu,<br />

• existence či blízkost car-pool jízdních pruhů,<br />

• náklady na použití daného druhu dopravy,<br />

• průměrné parkovací náklady,<br />

• čas vyžadovaný na použití daného druhu dopravy.<br />

Pro získání dat za účelem modelování poptávky metodou čtyř kroků je nutné<br />

potřebná data získat. Tato data by měla být komplexní, plnohodnotná a relevantní a měla by<br />

361

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!