15.03.2015 Views

LOGI 2010 - LOGI - Scientific Journal on Transport and Logistics

LOGI 2010 - LOGI - Scientific Journal on Transport and Logistics

LOGI 2010 - LOGI - Scientific Journal on Transport and Logistics

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ZÁVER<br />

11 th Internati<strong>on</strong>al <str<strong>on</strong>g>Scientific</str<strong>on</strong>g> C<strong>on</strong>ference<br />

<str<strong>on</strong>g>LOGI</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>2010</str<strong>on</strong>g><br />

Úspešnosť podnikania vo vysokej miere závisí na schopnosti dokázať<br />

uspokojovaťnáročné požiadavky a potreby zákazníka p<strong>on</strong>ukou nových a kvalitných výrobkov<br />

a služieb. Popri tom je potrebné zabezpečiť, aby sa tieto výrobky a služby dostali k<br />

zákazníkovi v požadovanom množstve, v správnom čase, vhodnej kvalite a pri vynaložení<br />

minimálnych nákladov. Práve logistika sa zaoberá systémovým riešením, koordináciou,<br />

synchr<strong>on</strong>izáciou a optimalizáciou reťazca hmotných a nehmotných tokov.<br />

Podniky stále viac zisťujú, že aplikáciou logistických nástrojov sa dajú využiť nielen<br />

raci<strong>on</strong>alizačné rezervy, ale aj výhody v prednosti uplatnenia sa na trhu prostredníctvom<br />

kratších pribežných dôb výroby, dodacích lehôt, vyššej pružnosti, činnosti a pod.<br />

Cieľom tohto príspevku bolo posúdiť súčasný stav materiálového toku pri výrobe<br />

horiz<strong>on</strong>tálnych žalúzií a navrhnúť zmeny, ktoré povedú k jej optimalizácií. Navrhnuté zmeny<br />

sa týkali organizácie práce v oddelení, s cieľom zabrániť križovaniu manipulačných trás<br />

zamestnancov a skrátiť dĺžku trás. Z týchto dôvodov sme vypracovali nový návrh<br />

priestorového usporiadania oddelenia, ktorý odstránil spomínané nedostatky a dosiahla sa ním<br />

aj úspora manipulačných trás celkovo o 15,3 metra. Zavedenie našich návrhov v spoločnosti<br />

prispelo k optimalizácií materiálového toku a tým aj k zefektívneniu výrobného procesu<br />

horiz<strong>on</strong>tálnych žalúzií, k uľahčeniu práce a k lepšej prehľadnosti. Výsledným efektom našich<br />

zmien je skrátenie priebežnej doby výroby.<br />

LITERATURE<br />

[1] BIGOŠ, P., KISS, I., RIKÓT, J.: Materiálové toky a logistika. Prešov: Vydavateľstvo<br />

Michala Vaška, 2002. ISBN 80-7165-362-4<br />

[2] KEŘKOVSKÝ, M.: Moderní přístupy k řízení výroby. Praha: C. H. Beck, 2001. 115<br />

s. ISBN 80-7179-471-6<br />

[3] LAMBERT, D., STOK, J., ELLRAM, L.: Logistika, Brno: CP Books, 2005. 587 s.<br />

ISBN 80-251-0504-0<br />

[4] RAŠNER, J.: Riadenie výroby. Zvolen: Technická univerzita vo Zvolene, 2000. 134<br />

s. ISBN 80-228-0917-9<br />

[5] RAŠNER, J., KOTLÍNOVÁ, M.: Projektovanie riadenia výrobných systémov.<br />

Zvolen: Technická univerzita vo Zvolene, 2006. 62 s. ISBN 80-228-1629-9 6)<br />

http://www.ksystem.sk/<br />

72

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!