LOGI 2010 - LOGI - Scientific Journal on Transport and Logistics

11 th International <strong>Scientific</strong> Conference
<strong>LOGI</strong> <strong>2010</strong>
Priemerný čas skladovania 24 dní 0,76 1 0,76
Výroba
Počet nepodarkov na 100
výrobkov
Doba výroby jedného
výrobku
5 ks 0,95 3
2,85
6
4 hod. 0,33 3 1,00
3,85 64,17 %
Ľudské zdroje
Dochádzka zamestnancov 97 % 0,97 2
1,94
4
Aktívna práca 6 hod. 0,75 2 1,50
3,44 86 %
Celková výkonnosť CV
Celková výkonnosť / váhy celkom m c (m c = 23)
17,12
0,7443
Výkonnosť spoločnosti podľa vybraných ukazovateľov v percentách 74,43 %
VYHODNOTENIE VÝKONNOSTI PODNIKOVEJ <strong>LOGI</strong>STIKY
Po vyhodnotení výkonnosti logistického systému pomocou vytvoreného modelu je
možné grafické a slovné vyjadrenie, ktoré môže byť predstavené manažmentu podniku. Na
základe vypočítaných hodnôt, konkrétne výkonnosti skupiny ukazovateľov ako aj celkovej
výkonnosti je možné tieto hodnoty graficky vyjadriť napríklad pomocou radarového grafu
a následne vykonať porovnanie s konkurenciou na základe vyhodnotenia tých istých
ukazovateľov v oboch spoločnostiach.
Obrázok 2:
Príklad grafického znázornenia výkonnosti jednotlivých skupín KPI
a porovnanie s konkurenciou [3] – upravené autorom
Skúmaná spoločnosť
Konkurencia
Distribúcia
100
Distribúcia
100
Ľudské zdroje
50
Imidž
Ľudské zdroje
50
Imidž
0
0
Výroba
Skladovanie
Výroba
Skladovanie
306