Se bogen i pdf-format - Dansk Folkeoplysnings Samråd
Se bogen i pdf-format - Dansk Folkeoplysnings Samråd
Se bogen i pdf-format - Dansk Folkeoplysnings Samråd
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
62<br />
litetsfremme i Ukraine, herunder ikke mindst hjælp til omstilling af det<br />
ukrainske forsvar og bistand til demokratiudvikling.<br />
I 1994 indledte NATO samarbejde med nogle lande omkring Middelhavet<br />
i den såkaldte Middelhavsdialog. Dialogen har – som navnet mere end<br />
antyder – været et politisk og i langt mindre grad et praktisk samarbejde.<br />
Syv lande deltager, nemlig Algeriet, Egypten, Israel, Jordan, Marokko,<br />
Mauretanien og Tunesien. Middelhavsdialogen har ikke kunnet bygge på<br />
den samme positive forhåndsindstilling som PfP, og der har været udbredt<br />
skuffelse over de manglende resultater. NATO-landene besluttede derfor<br />
at styrke dialogen og supplerede den på topmødet i Istanbul i 2004 med<br />
et Istanbul Samarbejdsinitiativ. Dette initiativ rækker længere ud, og omfatter<br />
nu også Mellemøstregionen (Broader Middle East).<br />
NATO’s deltagelse i krisestyring<br />
NATO’s strategiske koncept fra 1999<br />
Krisestyring: At være parat til,<br />
ud fra en konkret vurdering og<br />
gennem enighed i overensstemmelse<br />
med Artikel 7 i Washington-traktaten,<br />
at bidrage til effektiv konfl iktforebyggelse<br />
og til at gå aktivt ind i krisestyring,<br />
herunder krisestyringsoperationer.<br />
21 Palin, Sir Roger, Multinational<br />
Military Forces: Problems<br />
and Prospects. Adelphi<br />
Paper 294, The International<br />
Institute for Strategic<br />
Studies, 1995, s. 25.<br />
Det formelle grundlag for NATO’s omfattende indsats på krisestyringsområdet<br />
i 1990’erne kom faktisk mange år efter, NATO havde indledt de<br />
første krisestyringsoperationer. I Rom 1991 havde NATO erklæret, at midlerne<br />
var dialog, samarbejde og forsvar bl.a. for at “forebygge og håndtere<br />
sikkerhedstruende kriser“. I Oslo i juni 1992 havde NATO givet tilsagn til<br />
CSCE og i december 1992 til FN om at støtte deres operationer. <strong>Se</strong>nere<br />
topmødeerklæringer har på baggrund af erfaringerne fra Balkan bekræf-<br />
tet NATO’s rolle på krisestyringsområdet, men<br />
det var først i april 1999 – midt under NATO’s<br />
bombardementer i Kosovo – at NATO med sit<br />
Strategiske Koncept legaliserede udviklingen i<br />
krisestyringsbegrebet, således som det havde<br />
fundet sted i mellemtiden.<br />
NATO har deltaget i næsten alle former for<br />
kriseoperationer, men har måttet erkende, at<br />
der er operationer, Alliancen – eller rettere Alliancens<br />
medlemslande – er bedre til at udføre end andre.<br />
I de første år af 1990’erne trådte NATO – som det øvrige internationale<br />
samfund – ind i konfl ikten i ex-Jugoslavien uden at være forberedt på opgavens<br />
karakter. Den erfaring, man gjorde, var, at så længe operationen var en<br />
klassisk fredsbevarende operation, og parterne på landjorden også opførte<br />
sig derefter, var de politiske og militære risici relativt små og opgaven til<br />
at udføre. Men hvis operationen eskalerede til en fredsgennemtvingende<br />
operation fx på grund af parternes manglende vilje til at overholde egne<br />
aftaler eller på grund af direkte sabotage (ex på “mission creep“), var risiciene<br />
pludselig langt større, og hele NATO’s troværdighed som militær<br />
alliance stod på spil. NATO tog da også konsekvensen deraf og krævede i<br />
1995 et større ansvar for operationen uden at skulle dele det med FN 21 .<br />
NATO har deltaget i forskellige former for diplomatisk fredsskabelse, fx<br />
med Milosevic forud for Dayton-aftalen, men mest markant var NATO-landenes<br />
(eller for at være helt korrekt: Kontaktgruppens) forhandlinger med<br />
både serbisk og kosovo-albansk side under de forhandlinger, der fandt