Det kønsopdelte arbejdsmarked, En kvantitativ og kvalitativ ... - SFI

lien. De er ikke nær så fleksible som mænd. Kvinder prioriterer
simpelthen børn og familie over arbejdet. (Mandlig laborant)
En kvinde kunne godt nå det samme niveau, men det har sin pris:
fleksibilitet, resultater og loyalitet. Du skal prioritere arbejdet meget
højt, det kan ikke nytte, at man går for at hente børn. (Mandlig
laborant)
Resultatet bliver, som hele casen også har vist, at der på denne arbejdsplads
både er nogle forventninger til de to køn samt en arbejdspladskultur, der
støtter op om en traditionel horisontal og vertikal kønsarbejdsdeling.
Det interessante er imidlertid, at den unge kvinde i høj grad føler
sig fastlåst i nogle kønsstereotypier, som hun hverken kan eller vil leve op
til:
Folk med børn betragtes ikke som så fleksible som andre, uanset
om du så står på hovedet, så havner man altså i den kasse med
lavere løn. Det er fx ikke velset, at man tager barns første sygedag,
når det kommer til løn. Dem, der ikke har børn, får mere i løn på
grund af fleksibiliteten. (Kvindelig laborant)
Det kan således ikke udelukkes, at de nye generationer på arbejdsmarkedet
forventer og kræver andre forhold end de lidt ældre generationer. Men som
denne analyse har vist, er det nogle ret fasttømrede forestillinger, der styrer,
hvilke arbejdsopgaver henholdsvis kvinder og mænd får, og dermed også
styrer deres muligheder for at få andre arbejdsopgaver end dem, der traditionelt
forbindes med deres køn.
Tilpasningsstrategiernes betydning for kønsarbejdsdelingen
På baggrund af ovenstående ser det ud til, at følgende forhold i forbindelse
med laboranternes individuelle tilpasningsstrategier har betydning for den
glidende kønsarbejdsdeling på arbejdspladsen:
v Mændene kan levere tidsmæssig fleksibilitet, fordi de har en ægtefælle,
der tager sig af familien. Kvinderne prioriterer derimod familien højere
end arbejdet. Sådan lyder forventningerne, og sådan er den faktiske
adfærd blandt laboranterne også langt hen ad vejen. Men fordi
kvinder prioriterer familien højt, behøver det ikke at betyde, at de ikke
kan levere både tidsmæssig fleksibilitet og påtage sig et ansvar. Men det
LABORANTER I MEDICINALINDUSTRIEN 123