Det kønsopdelte arbejdsmarked, En kvantitativ og kvalitativ ... - SFI
Det kønsopdelte arbejdsmarked, En kvantitativ og kvalitativ ... - SFI
Det kønsopdelte arbejdsmarked, En kvantitativ og kvalitativ ... - SFI
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
mænd <strong>og</strong> faguddannede håndværkere samt to sekretærer. Der har over<br />
årene været en høj aldersspredning i firmaet, men for tiden er der en<br />
overvægt af yngre medarbejdere. Halvdelen af medarbejderstaben er kvinder,<br />
hvilket er bemærkelsesværdigt, om end malerfaget er et af de håndværksfag,<br />
hvor der traditionelt er en høj repræsentation af kvinder. <strong>En</strong>dvidere<br />
er der en n<strong>og</strong>enlunde ligelig fordeling af kønnene blandt såvel<br />
svende som lærlinge, d<strong>og</strong> med en svag overvægt af kvindelige lærlinge,<br />
hvilket stemmer overens med, at firmaet generelt modtager flest ansøgninger<br />
fra kvinder.<br />
Den formelle arbejdstid i firmaet er 37,5 timer, som for de flestes<br />
vedkommende dagligt placeres i tidsrummet 7-15. Børnefamilier har en<br />
vis uformel, tidsmæssig fleksibilitet <strong>og</strong> møder ofte senere, dvs. hen ad<br />
klokken 9. I stedet går de så tilsvarende senere eller har fået aftale om<br />
nedsat tid i en periode, hvilket er muligt, men ikke specielt ønskeligt fra<br />
ledelsesside. I relation hertil foreligger der ingen formel, nedfældet personalepolitik<br />
i firmaet. I stedet indgås aftaler ad hoc, <strong>og</strong> rettigheder i relation<br />
til børns sygedage <strong>og</strong> barsel overholdes.<br />
Medarbejderne er tids- <strong>og</strong> præstationskontrollerede. Tidskontrollen<br />
sker via aflevering af timesedler hver fjortende dag, mens præstationskontrollen<br />
sker gennem den inspektion, der gennemføres af det udførte<br />
arbejde ved overdragelsesforretningen. Men derudover foregår præstationskontrollen<br />
<strong>og</strong>så på daglig basis via formanden på ’pladsen’.<br />
Firmastruktur<br />
Ledelsen af firmaet varetages af den mandlige eneejer (mester) <strong>og</strong> den<br />
kvindelige konduktør. Konduktøren er hans højre hånd <strong>og</strong> har været med<br />
til at opbygge firmaet næsten fra begyndelsen. Mester kan betegnes som<br />
firmaets kreative direktør, som tegner firmaet udadtil <strong>og</strong> <strong>og</strong>så træder til <strong>og</strong><br />
udfører særligt svære dekorationsopgaver. Den kvindelige konduktør er<br />
firmaets administrative leder, som koordinerer opgaverne, lægger arbejdsskemaer,<br />
varetager byggemøder <strong>og</strong> lignende. <strong>Det</strong> er d<strong>og</strong> stadig mester, som<br />
forvalter spørgsmål om løn, nedsat arbejdstid mv. Derudover er mesters<br />
søn uddannet <strong>og</strong> ligesom konduktøren <strong>og</strong> den faste sekretær ansat på<br />
funktionærvilkår i firmaet, som han med tiden forventes at overtage. På<br />
grund af disse fremtidsudsigter samt lang anciennitet varetager han bl.a.<br />
tilsynsopgaver sideløbende med sin funktion på linje med firmaets øvrige<br />
svende. Overordnet set er firmaet relativt topstyret, forstået således at alle<br />
beslutninger, der ikke er direkte relateret til den praktiske arbejdsgang ude<br />
på pladserne, går gennem ejeren <strong>og</strong> konduktøren. De har endvidere via<br />
TIMELØNNEDE MALERE I ET ATYPISK MALERFIRMA 167
Change language