Det kønsopdelte arbejdsmarked, En kvantitativ og kvalitativ ... - SFI

v Jobmarkedet for agronomer har ændret sig: mere administration –
mindre landbrug, hvilket har betydet en stigende kvindeandel på studiet.
v Ingen af de interviewede har positivt valgt den statslige sektor som
arbejdssted.
TILDELING AF OG KONKURRENCE OM
ARBEJDSOPGAVER
Der er forskellige typer af arbejdsopgaver i direktoratet. Den største skelnen
er mellem drift og udvikling, men indtrykket er, at det trods den
ændrede sammensætning af arbejdsopgaver stadig er drift, der dominerer.
Til gengæld er der mange forskellige typer af driftsopgaver: sagsbehandling,
internationale forhandlinger, ministerbetjening, overvågning, beredskab
mv.
Evnen til at gøre sig synlig spiller en meget stor rolle for, hvilken
type af arbejdsopgaver den enkelte medarbejder får, og om disse arbejdsopgaver
kan lede frem til et eventuelt ledelsesansvar. Synlighed bliver forstået
som evnen til at råbe højt og positionere sig, så kontorchefen får øje
på en, husker en, og tildeler en nye opgaver næste gang, der er nogle.
Synlighed kan også være evnen til at skabe sine egne arbejdsopgaver og få
disse accepteret af kontorchefen.
Alle de medarbejdere, som enten har eller ønsker at få andre
arbejdsopgaver, taler om synlighed. Evnen til at gøre sig synlig er et stort
tema i direktoratet, både blandt ledelse og medarbejdere – dog på forskellig
måde:
Den interviewede kontorchef mener, at han har et godt overblik
over, hvem af hans medarbejdere, der ønsker nye eller ekstra arbejdsopgaver.
Han lægger vægt på den uformelle tone mellem ham og medarbejderne:
Ved medarbejderudviklingssamtalerne forsøger man at få medarbejdernes
ønsker og ambitioner til at harmonere med arbejdspladsens.
Det er jo kun for at få noget formalitet over det. Vi mødes
jo nærmest dagligt og diskuterer disse ting. (...) Jeg er ikke i tvivl
om, hvad jeg har af ambitioner i min medarbejderskare. (Mandlig
kontorchef)
AGRONOMER I ET DIREKTORAT 153