Det kønsopdelte arbejdsmarked, En kvantitativ og kvalitativ ... - SFI

som eksempelvis vindues-, væg- og loftopgaver, og for det andet dekorations-
og udsmykningsarbejdet, som eksempelvis indebærer særlige malerteknikker
og forgyldning. Det er først og fremmest den førstnævnte type
opgaver, især vinduesarbejdet, som “holder hjulene i gang i firmaet” og
sikrer en grundlæggende stabil indkomst. Men samtidig betegner bl.a.
mester denne type opgaver som “ventetid” mellem de store restaureringsog
dekorationsopgaver. I overensstemmelse hermed er det netop de kreative
dekorationsopgaver, som af langt størstedelen af interviewpersonerne
italesættes som de sjove og spændende opgaver.
Som det kort blev berørt i afsnittet om uddannelsesvalg, er svendene
og lærlingene i firmaet i netop dette malerfirma, fordi de har ønsket
at specialisere sig i restaurering og dekoration. Deres specialisering er således
ikke tilfældigt opstået, men derimod et bevidst valg, der ligger forud
for og har været betingende for deres valg af arbejdsplads. Derudover er det
kendetegnende for medarbejderne i firmaet, at de over tid udvikler et
bestemt speciale inden for denne niche i malerfaget. Dette sker på baggrund
af interesse og talent, som flere interviewpersoner fremhæver ofte er
sammenhængende størrelser.
Fordeling af og konkurrence om arbejdsopgaverne
Generelt kan medarbejderne i firmaet ikke siges at have den store indflydelse
i forhold til, hvilke overordnede opgaver de bliver sat på, eftersom det
er den kvindelige konduktør, der i samarbejde med mester og til tider
formændene, sørger for allokeringen. Dette sker helt konkret via ugentlig
skemalægning, som kan justeres hen ad vejen i tilfælde af uforudsete hændelser,
sygdom mv. Pladserne sammensættes først og fremmest ud fra hensyn
til opgavetype og dernæst tidsplan, samt hvem der arbejder godt sammen.
Dermed er der folk, man benytter mere end andre til visse opgaver,
og generelt set er erfaring og specialisering adgangsbilletten til de større og
mere spændende opgaver. Dette gælder særligt, når der er tale om de mere
prestigefyldte af slagsen, hvor kvaliteten skal være upåklagelig. Det er
oftest mester selv og de erfarne og dygtige svende af begge køn, der udfører
disse opgaver. De øvrige medarbejderes, herunder lærlingenes, kompetencer
optrænes og vedligeholdes i højere grad i forbindelse med de øvrige
dekorationsopgaver og kurser.
Interviewpersonerne mener, at arbejdsopgaverne er relativt afvekslende,
selvom fx vinduesarbejdet til tider fylder lovligt meget. Mester og
konduktøren sørger så vidt muligt for, at ingen kører sur i de samme
arbejdsopgaver, og fører derfor en liste over, hvem der trænger til at komme
172 TIMELØNNEDE MALERE I ET ATYPISK MALERFIRMA