Det kønsopdelte arbejdsmarked, En kvantitativ og kvalitativ ... - SFI
Det kønsopdelte arbejdsmarked, En kvantitativ og kvalitativ ... - SFI
Det kønsopdelte arbejdsmarked, En kvantitativ og kvalitativ ... - SFI
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
levet udviklet af arkitekter <strong>og</strong> udviklere, er fagligt <strong>og</strong> kvalitetsmæssigt i<br />
orden. <strong>En</strong>delig er der afdelingslederen, der skal have overblikket over<br />
afdelingens opgaver <strong>og</strong> fremdriften i disse. Ledelsen er i en eller anden<br />
forstand delt, idet projektleder <strong>og</strong> afdelingsleder står for driften, <strong>og</strong> chefarkitekten<br />
står for udviklingen. 3<br />
På grund af projektorganisationsformen er der tale om en forholdsvis<br />
flad struktur, hvilket giver gode muligheder for tidsmæssig fleksibilitet<br />
ud fra egne behov samt stort ansvar for egen arbejdstilrettelæggelse.<br />
Arbejdet er således i udgangspunktet meget selvstændigt. Til gengæld<br />
giver alle de interviewede udtryk for, at ledelsen stiller hårde faktureringskrav,<br />
hvilket blandt betyder, at der arbejdes intensivt, men det<br />
opleves samtidig som et vilkår, der hører til branchen.<br />
Selvom der er tale om en forholdsvis flad struktur, så er det ledelsen,<br />
det vil sige afdelingsleder <strong>og</strong> sektionsleder, der beslutter, hvem der skal<br />
være projektleder, <strong>og</strong> hvem der skal sidde i projektgruppen. Til gengæld får<br />
projektlederen det fulde ansvar, når udnævnelsen er foretaget.<br />
Arbejdstiden<br />
De fleste af interviewpersonerne i afdelingen er ansat med en 37-timers<br />
arbejdsuge. Og umiddelbart lader det til, at medarbejderne ikke arbejder<br />
væsentligt mere end dette, i givet fald afspadserer de. Alle medgiver d<strong>og</strong>, at<br />
der op til en deadline kan blive tale om rigtig lange arbejdsdage. Til<br />
gengæld er det forudsigeligt <strong>og</strong> kan derfor planlægges. De tre, der har en<br />
form for systematisk overarbejde, er en projektleder, en afdelingsleder <strong>og</strong><br />
en arkitekt. Både arkitekten <strong>og</strong> projektlederen, som i øvrigt begge er mænd,<br />
bedyrer d<strong>og</strong>, at de sørger for at afspadsere timerne. Branchen har tidligere<br />
været tydeligt præget af overarbejde:<br />
Branchen er kendt for at kunne have fleksible arbejdstider. Jeg var<br />
projektleder, da jeg havde små børn. <strong>Det</strong> gjorde jeg ved at møde<br />
meget tidligt på arbejde, min mand bragte dem så, <strong>og</strong> så gå tidligt<br />
hjem <strong>og</strong> hente dem. Og så boede jeg tæt ved <strong>og</strong> t<strong>og</strong> ind <strong>og</strong><br />
arbejdede om aftenen. (...) Der bliver arbejdet meget om aftenen<br />
<strong>og</strong> om natten. (Kvindelig leder)<br />
3. Der findes mange stillingsbetegnelser, der ikke er nævnt her. Fx skelnes der <strong>og</strong>så mellem forretningsarkitekter<br />
<strong>og</strong> tekniske arkitekter, men det er vanskeligt – <strong>og</strong> i denne sammenhæng uvæsentligt<br />
– at redegøre for de forskellige stillingsbetegnelser. Derfor er beskrivelserne her n<strong>og</strong>et forenklet.<br />
130 MEDARBEJDERE I EN IT-VIRKSOMHED