Det kønsopdelte arbejdsmarked, En kvantitativ og kvalitativ ... - SFI

forhold i organisationen betyder, at det alligevel er svært at kombinere
karriere med familievenlige arbejdstider, vil nogle af kvinderne i udgangspunktet
have en dobbelt barriere/vanskeligere ved at få nye arbejdsopgaver.
Kulturens betydning for kønsarbejdsdelingen
Følgende forhold i forbindelse med arbejdspladskulturen ser ud til at have
betydning for den glidende kønsarbejdsdeling i direktoratet:
v Den kollektive forståelse af, at det er en familievenlig arbejdsplads,
giver problemer for medarbejderne med hjemmeboende børn, fordi
det at bruge familievenligheden bliver opfattet, som om man ikke kan
påtage sig nye opgaver, eller man ikke kan levere tidsmæssig fleksibilitet.
v Ovenstående går tilsyneladende mest ud over kvinder, fordi der ligger
en forventning om, at det er dem, der yder familien fleksibilitet. Det
er langt fra sikkert, at det forholder sig sådan i praksis, men kvinderne
vil på grund af forventningerne alene alligevel kunne opleve en barriere.
INDIVIDUELLE TILPASNINGSSTRATEGIER
Ingen af interviewpersonerne har udtalte problemer med at få arbejdsliv og
familieliv til at hænge sammen. Flere af interviewpersonerne har minimum
en times køretid til arbejdet. Men da der samtidig hersker en forståelse af,
at det er ’nok’ at arbejde 37-40 timer om ugen, kan de få tingene til at
hænge sammen ved at bruge fleksen. I de tilfælde, hvor børnene bor
sammen med både en far og en mor, mener begge køn, at man bør deles
om det huslige arbejde og transport af børnene.
Når det drejer sig om unge mænd med små børn, er det dog
iøjefaldende, at disses ægtefæller i højere grad tager sig af det hjemlige, end
mændene gør – enten pga. kortere arbejdstider eller pga. mulighed for
hjemmearbejdsdage. Mændene holder dog fast i ikke at arbejde flere timer
end højst nødvendigt.
Tilpasningsmulighedernes betydning for kønsarbejdsdelingen
Følgende forhold i forbindelse med tilpasningsmulighederne mellem arbejdsliv
og familieliv kan på baggrund af ovenstående formodes at have
betydning for den glidende kønsarbejdsdeling i direktoratet:
162 AGRONOMER I ET DIREKTORAT