Det kønsopdelte arbejdsmarked, En kvantitativ og kvalitativ ... - SFI

hvor medarbejderne er timelønnede og ikke en akkordvirksomhed, dels at
firmaets profil qua restaurerings- og dekorationsopgaverne må siges at være
ganske atypisk. Disse arbejdsopgaver og -vilkår virker tiltrækkende, også
på kvinder, som således udgør halvdelen af firmaets medarbejdere. I dag
uddannes der imidlertid næsten lige så mange kvinder som mænd inden
for bygningsmalerfaget – faktisk var de i en femårig periode, der ophørte
for nogle år siden, i overtal på uddannelsen. Dette kan tyde på, at kvinderne
her har fundet sig en niche i den ellers mandedominerede håndværksbranche.
Hvad angår rammevilkårene, er der flere faktorer, der kan antages
at have indflydelse på den meget beskedne kønsarbejdsdeling i firmaet.
Overordnet set er firmaet kendetegnet ved en vis topstyring, hvilket er
muligt på grund af dets relativt beskedne størrelse. Mester har ubestrideligt
topposten, men dét, at den administrative leder, som næsten er ligestillet
med mester selv, er kvinde, sender et stærkt signal om kønsarbejdsdelingen
i firmaet. Firmaet kan dog ikke fuldkommen frasige sig kønsarbejdsdelingen,
idet meget af det grove og tunge arbejde varetages af arbejdsmænd,
hvoriblandt der ingen kvinder er. Men kigger man på gruppen af lærlinge
og svende, som udgør langt størstedelen af firmaets ansatte, er den horisontale
kønsarbejdsdeling stort set ikke eksisterende. Dette skyldes formentlig
bl.a., at det daglige arbejde varetages af relativt selvforvaltende
grupper. Den flade projektorganisering af disse giver god mulighed for, at
alle medarbejdere har indflydelse på arbejdets tilrettelæggelse og udførelse.
I relation til rammevilkårene og ledelsen af firmaet spiller fordelingen
af og konkurrencen om de sjove og spændende dekorationsarbejdsopgaver
også en central rolle. Umiddelbart har kvinderne, på grund af de
egenskaber deres køn traditionelt tillægges, og som i dette tilfælde er overensstemmende
med evnen til at varetage de prestigefyldte dekorationsopgaver,
et fortrin i forhold til mændene i firmaet. Men siden også mandlige
medarbejdere har specialiseringer inden for disse arbejdsområder, får de
traditionelle kønsstereotypier i praksis ingen nævneværdig indflydelse på
tildelingen af arbejdsopgaver eller på den overordnede arbejdsdeling i firmaet.
Således varetager såvel mændene som kvinderne både de sjove dekorationsopgaver
og de mere tunge rutineopgaver.
Ud over rammevilkårene kan gensidige forventninger mellem kønnene
og mellem ledelse og medarbejdergruppe tænkes at influere på den
beskedne horisontale kønsarbejdsdeling. Generelt forventes det af medarbejderne,
at de er meget engagerede i såvel faget som firmaet, og at de
sætter en ære i deres arbejde. Omvendt forventer medarbejdere af begge
TIMELØNNEDE MALERE I ET ATYPISK MALERFIRMA 185