Det kønsopdelte arbejdsmarked, En kvantitativ og kvalitativ ... - SFI
Det kønsopdelte arbejdsmarked, En kvantitativ og kvalitativ ... - SFI
Det kønsopdelte arbejdsmarked, En kvantitativ og kvalitativ ... - SFI
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
selv som familievenlige. Ikke desto mindre er der forskel på både<br />
forventningerne til, hvem der bruger de familievenlige tiltag, <strong>og</strong> hvem<br />
der faktisk bruger familievenligheden. Generelt forventes det, at kvinder<br />
bruger mulighederne i højere grad end mænd, men dette er ikke<br />
nødvendigvis rigtigt. Fx er der kvinder, der ikke har børn, <strong>og</strong> derfor<br />
ikke benytter tiltagene, ligesom det i n<strong>og</strong>le familier er mændene, der fx<br />
henter børn. Alligevel forventes det både af arbejdsgivere <strong>og</strong> af kollegaer,<br />
at det er kvinder, der benytter de familievenlige tiltag. Ser vi på<br />
forældre, så er det ofte kvinderne, der bruger mulighederne mest på<br />
grund af kønsarbejdsdelingen i familien <strong>og</strong> på grund af forventningerne<br />
på arbejdspladsen. Familievenligheden <strong>og</strong> kulturen er således<br />
med til at cementere en forestilling om, at kvinden prioriterer familien<br />
over arbejdet. Formelt giver man kønnene lige muligheder, men man<br />
forventer stadig, at det er kvinderne, der bruger disse muligheder.<br />
v Forventningerne til kvinders <strong>og</strong> mænds brug af familievenlige tiltag får<br />
direkte konsekvenser for tildelingen af arbejdsopgaver, avancementsmuligheder<br />
<strong>og</strong> løn. På alle fire arbejdspladser var synlighed –<br />
både gennem fysisk tilstedeværelse <strong>og</strong> gennem evnen til at gøre opmærksom<br />
på sig selv – tidsmæssig fleksibilitet samt iveren, hvormed<br />
man påtager sig nye arbejdsopgaver, afgørende for den uformelle tildeling<br />
af arbejdsopgaver. Præcis disse egenskaber er direkte i modstrid<br />
med, hvad der anses som familievenligt, nemlig fx faste arbejdstider <strong>og</strong><br />
forudsigelighed. <strong>Det</strong>te har som konsekvens, at kvinder, uanset om de<br />
benytter de familievenlige tiltag eller ej, ekskluderes fra de udviklende<br />
arbejdsopgaver.<br />
Som det fremgår af ovenstående sammenkobling af de fire arbejdspladsbeskrivelser,<br />
er rammevilkår, forventningerne til de to køn <strong>og</strong> arbejdspladskulturen<br />
på hver sin vis medvirkende til at skabe den glidende kønsarbejdsdeling<br />
på arbejdspladsniveau. Men de tre elementer er <strong>og</strong>så svære at<br />
adskille, idet de på mange måder påvirker hinanden. Man kan afslutningsvist<br />
sige, at en ændring af den horisontale kønsarbejdsdeling på arbejdspladsniveau<br />
formentlig kræver ændringer på alle tre områder, netop fordi<br />
de er gensidigt forbundne.<br />
192 KILDER TIL DEN HORISONTALE KØNSARBEJDSDELING
Change language