Det kønsopdelte arbejdsmarked, En kvantitativ og kvalitativ ... - SFI

lægges ud over de 37 i en periode og måske med kort varsel. Som en yngre
kvinde udtrykker det:
Man skal kunne være ’på’, man skal kunne være fleksibel, man
skal kunne tage de uforudsigelige ting, man skal kunne tage af sted
med tre dages varsel, og man skal være til at regne med, at man
kan blive der indtil den bitre ende, hvis der er en opgave, der skal
løses inden i morgen. (Kvindelig fuldmægtig)
Denne tidsmæssige fleksibilitet kan komme på tværs af familielivet for
både kvinder og mænd. Eksempelvis siger en af de unge fædre, at han
tidligere rejste en del til Bruxelles, men at han ikke længere finder det
foreneligt med familielivet. Til gengæld nåede han at sikre sig en god
position med spændende arbejdsopgaver, inden han blev far. En af interviewpersonerne
peger dog på, at man kan planlægge sig ud af det, hvis man
er villig til det:
Arbejdstiderne hænger helt sikkert sammen med ambitionsniveau.
Jeg ved, at hvis jeg giver den en ekstra skalle, så er jeg også den, der
bliver sendt til Bruxelles næste gang (...). Der er mange af mine
kolleger, der har små børn. De arbejder de der otte timer om
dagen, og så går de hjem. Det er både kvinder og mænd. (Kvindelig
fuldmægtig)
Jeg har en kollega, der er enlig moder. Hun formår alligevel at
være fleksibel og være der, når der er behov for det (...). Generelt
afhænger det jo også af, hvad ens partner laver. (Kvindelig fuldmægtig)
Et andet aspekt af arbejdstidsproblematikken er, om der er tid nok til at
klare mængden af arbejdsopgaver. Medarbejderne har travlt og nok at se
til, men arbejdsmiljøet er ikke kendetegnet af at være meget stresset. Samtidig
kan kombinationen af travlhed, kravet om ekstra arbejdstid ved nye
arbejdsopgaver samt kravet om synlighed medføre, at personer med lav
stresstærskel bliver forbigået – eller lader sig forbigå. Et eksempel er en
mandlig fuldmægtig, som selv mener, han er for planlæggende. Han har
vanskeligt ved selv at tage nye arbejdsopgaver, fordi han er bange for, at der
måske alligevel ikke vil være tid til at løse dem på en tilfredsstillende måde.
AGRONOMER I ET DIREKTORAT 159