Det kønsopdelte arbejdsmarked, En kvantitativ og kvalitativ ... - SFI

tilsyneladende personlige præferencer i den ældre generation, der er afgørende
for disse medarbejderes ambitionsniveau.
En forklaring på generationens betydning for evnen til at gøre sig
synlig kan være:
Mange af dem, der er gode til at markere sig, er den unge generation.
(...) Vi er blevet skolet til at markere os på en anden måde.
Det er mere et generationsspørgsmål end et kønsspørgsmål. (...)
Dem, der markerer sig, er lige så vel kvinder som mænd. Og dem,
der ikke markerer sig, er lige så vel kvinder som mænd. (Kvindelig
fuldmægtig)
En af de ældre kvinder kommenterer, hvorledes de yngre medarbejdere
ikke lader sig nøje, men relativt hurtigt går efter at få nye og mere spændende
opgaver:
Der er medarbejdere, som har været ansat til at lave sagsbehandling,
men lige pludselig har følt sig for fine til at lave sagsbehandling.
Og der har jeg det sådan lidt, når man er ansat til sagsbehandling,
er man ansat til sagsbehandling. Og det er ikke, fordi
man ikke kan flytte sig. Men vi kan altså ikke have, at alle, der har
været her i en måned, de pludselig vil have de spændende opgaver.
(Kvindelig fuldmægtig)
Arbejdsopgavetildelingens betydning for kønsarbejdsdelingen
Følgende forhold i forbindelse med fordelingen af og konkurrencen om
arbejdsopgaverne kan på baggrund af ovenstående fremstilling siges at
have betydning for den glidende horisontale kønsarbejdsdeling i direktoratet:
v Fordelingen af arbejdsopgaverne sker ud fra et synlighedskriterium og
ud fra, hvem der råber højest.
v Umiddelbart stiller synlighedskriteriet kvinder dårlige end mænd, men
det ser ud til, at det i højere grad er et generationsspørgsmål end et
kønsspørgsmål.
AGRONOMER I ET DIREKTORAT 157