Det kønsopdelte arbejdsmarked, En kvantitativ og kvalitativ ... - SFI

De egenskaber, som umiddelbart tillægges kvinder, er i dette tilfælde overensstemmende
med de opgaver, der profilerer firmaet, der generelt er mest
prestigefyldte, og der betragtes som de mest spændende og sjove opgaver.
Dette betyder dog ikke, at disse opgaver er forbeholdt de kvindelige medarbejdere
i firmaet. Såvel kvindelige som mandlige medarbejdere veksler
mellem rutineopgaver (ofte vinduer) og dekorationsopgaver, hvilket der
kan fremhæves tre årsager til. For det første er der rift om de sjove dekorationsopgaver
blandt begge køn, og for det andet har begge køn specialisering
inden for disse. Endelig er ledelsens filosofi, at man får motiverede
og loyale medarbejdere ved at tilbyde afvekslende arbejde. Dette er endvidere
nødvendigt med henblik på optræning og vedligeholdelse af kompetencer
blandt medarbejderne.
Således viser det sig, at selvom de traditionelle kønsstereotypier
hele tiden ligger i bevidstheden, har de tilsyneladende ikke i praksis nogen
nævneværdig indflydelse på specialiseringer – og ej heller i fremtrædende
grad på arbejdsdelingen i firmaet:
X er en ekstremt dygtig forgylder, hun er meget hurtig til de fine
ting og har lige forgyldt et gods sammen med Y, og han er nøjagtig
lige så hurtig, han har faktisk lært X det. Men det kan Z bare slet
ikke finde ud af, han er til de hurtige linjer (men er dog også
specialist i frescoudsmykning). Y er speciel, for han kan begge
dele, men ellers er kvinderne som regel hurtigere til de fine ting,
mens mændene er bedre til at få tingene fra hånden i større målestok
– men det er W på den anden side også god til, fordi hun
er så garvet. (Kvindelig konduktør)
Hvis der er tunge sække, hvis vi ved, der er hårdt fysisk arbejde, så
sætter vi ikke pigerne til det. Men her på pladsen kunne der fx
sagtens være kvinder, de kan jo sagtens slibe og på den måde lave
hårdt arbejde og gør det også. (Mandlig svend)
Som ovenstående afspejler, er det i relation til det hårde fysiske arbejde
muligt at finde en traditionel kønsarbejdsdeling i firmaet, idet mændene
på grund af deres fysik træder mere til her. En del mandlige medarbejdere
giver udtryk for, at det er en uskreven lov, at man opfører sig som en
gentleman og ikke lader kvinderne om fx de allertungeste løft. Men derudover
er kønsarbejdsdelingen indbyrdes blandt lærlingene og svendene
meget lidt fremtrædende. Kønsarbejdsdelingen i firmaet kommer i højere
174 TIMELØNNEDE MALERE I ET ATYPISK MALERFIRMA