Det kønsopdelte arbejdsmarked, En kvantitativ og kvalitativ ... - SFI

ker til at skabe den horisontale kønsarbejdsdeling, men derimod forsøge at
illustrere, hvorledes disse elementer gennem deres uformning i malerfirmaet
hindrer, at kønsarbejdsdelingen opstår og udbredes.
Dispositionen af casen vil dog langt hen ad vejen ligne de foregående
ved så vidt muligt at være struktureret i forhold til de tidligere
anvendte temaer. Vi vil endvidere løbende samle op på de forskellige elementers
betydning for kønsarbejdsdelingen – eller manglen på samme –
ligesom vi afrunder med en overordnet opsamling.
Følgende overordnede konklusioner kan udledes af casen:
v Tildeling af arbejdsopgaver sker ud fra mangeartede hensyn, herunder
kompetencer, oplæring og afveksling i arbejdet.
v Der er mulighed for indflydelse på arbejdsopgaverne gennem udvisning
af interesse, faglig kunnen og engagement inden for normal arbejdstid.
v Rutineopgaver vs. spændende opgaver – evnerne, der kræves for at
udføre de spændende opgaver, betragtes ofte som traditionelt kvindelige.
v Der er en ligestillingsorienteret og familievenlig arbejdspladskultur.
v ’Familiære’ relationer mellem medarbejderne internt samt mellem
medarbejdere og ledelse sikrer udbredt gensidig goodwill.
RAMMEVILKÅR OG DEN FORMELLE
PERSONALEPOLITIK
Virksomhedsprofil
Den malervirksomhed, som udgør vores case i denne undersøgelse, er et
mindre, privatejet firma, som har eksisteret i små 30 år og er beliggende i
Storkøbenhavn. Firmaet har specialiseret sig i restaurering og det traditionelle
malerhåndværk, som bl.a. indebærer dekoration, forgyldning, marmorering
mv. Det er især disse opgaver, som profilerer virksomheden udadtil,
og de indebærer, at firmaet ikke kan betegnes som et konventionelt
malerfirma. De primære arbejdsopgaver består dog af det mere almindelige
maler- og restaureringsarbejde af vinduer, vægge og lignende, idet denne
type opgaver udgør omkring 60-70 pct. af opgaveporteføljen. Kunderne er
såvel det offentlige som privatpersoner.
Firmaet har i dag omkring 25 ansatte, som fortrinsvis udgøres af
uddannede malersvende og lærlinge, men derudover er der et par arbejds-
166 TIMELØNNEDE MALERE I ET ATYPISK MALERFIRMA