GAP-JOURNAL 2012/13 - AFA

122
Derduale spanischeArbeitsmarktund dessenJugend
Wie aus Abbildung 1hervorgeht, ist im Jahr 2008 jeder vierte junge Spanier arbeitslos.
Bis Mitte 2011 bereits jeder Zweite. Damit werden die Grundzüge des spanischen dualen
Arbeitsmarktes besonders stark in Krisenzeiten sichtbar: Es gibt ein primäres und
ein sekundäres Segment der Angestellten. Ersteres zeichnet sich durch hohen Kündigungsschutz,
unbefristete Verträge, Repräsentation durch Gewerkschaften und genereller
Arbeitsplatzsicherheit aus. Im sekundären Teil sind befristete- oder Teilzeitverträge
üblich, damit die Aufstiegs- und Weiterbildungsmöglichkeiten sowie das Lohnniveau
durch die kurzfristige Perspektive schlecht. Der Eintritt in eine länger dauernde Anstellung
sowie der Verbleib im Arbeitsmarkt sind schwierig (Bentolila et alt. 2012, S.7-11;
Bernal 2010, S.39). Wie sich auch in der aktuellen Krise zeigte, werden in einer Rezession
vor allem die Stellen des sekundären Arbeitsmarktsegmentes, wie auch jene der
Beschäftigten, die zuletzt ins Unternehmen kamen, abgebaut. Beides trifft besonders
stark Erwerbstätigeunter 25 Jahren (siehe Tabelle 2).
Tabelle 2:
Entwicklung derBeschäftigungszahlen der unter 25-Jährigen nach
Bildungsgrad und Vertragstyp (2005 = 100)
2005 2008 2012
TZ: Gesamt 100 99 71
TZ: Pflichtschuleund
darunter 100 97 60
VZ: Gesamt 100 88 34
VZ: Pflichtschuleund
darunter 100 87 31
Quelle: Eurostat; eigene Darstellung und Berechnung (TZ=Teilzeit,VZ=Vollzeit)
2012 waren inSpanien knapp 36% aller jugendlichen Angestellten inTeilzeit- und 62%
in befristeten Verträgen beschäftigt. Damit liegen diese beiden Werte jeweils mehr als
doppelt so hoch, als in der Vergleichsgruppe von 15 bis 64Jahren. Wenn man jedoch
einzelne Merkmale wie einen Migrationshintergrund, gesundheitliche Beeinträchtigung
oder Behinderung, niedrige Bildung oder dass es sich umeine Frau handelt, dazu
nimmt, steigt dieser Prozentsatz noch weiter an. Zusätzlich hat sich die unfreiwillige