GAP-JOURNAL 2012/13 - AFA

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DieGeneration YamArbeitsplatz
Wie verhält sich die Generation Yam Arbeitsplatz, was erwartet Sie vom Arbeitgeber
und was kann der Arbeitgeber von der Generation Yerwarten? Folgende Fragen werden
nachfolgend und unter Bezugnahme auf einige der zuvor besprochenen Merkmale diskutiert.
Mit Beginn des 21. Jahrhunderts ist die erste Gruppe Yers in den Arbeitsmarkt
eingetreten. (Piper 2012: 17) Mittlerweile sind also immer mehr Yers erwachsen geworden
und treten somit auch ingrößeren Gruppen in das Berufsleben ein. (Bund, et.
al., 2012: 23) Gleichzeitig sind die Baby Boomers, aufgrund von Pensionierungen,
immer seltener amArbeitsmarkt vertreten. (Piper 2012: 17) Deshalb ist die Beantwortung
der genannten Fragen von umso größerer Bedeutung.
Schon vor Eintritt in ein Unternehmen unterscheidet sich die Generation Yals möglicher
Arbeitnehmer von den Vorgenerationen. Die Yers sind grundsätzlich nicht dazu
bereit sich zuverändern, umden Einstieg ineine Institution für sich zu ermöglichen.
Denn für die Generation Yist „anders sein“ ein durchaus positiver Faktor und einzigartig
zu sein, ist ein grundlegender Teil ihrer Identität. (Tulgan 2009: 9) Dieser Faktor
kann in engen Zusammenhang mit den zuvor besprochenen Merkmalen „Diversität“
und „Selbstbewusstseins“ gestellt werden. Es ist nachvollziehbar, dass eine solche
Anpassung von einer soselbstbewussten Generation, die Diversität nicht nur schätzt
sondern erwartet, kaum gefordert werden kann. In Zusammenhang mit der Diversität
steht auch, dass für Yers die Gleichberechtigung von Frauen und Männern am Arbeitsplatz
als selbstverständlich betrachtet wird. (Bund, et. al. 2013: 24)
Ein weiterer Faktor der Personalverantwortliche bereits beim Bewerbungsgespräch mit
Yers überraschen könnte ist die große Rolle, die eine ausgeglichene „Work-Life Balance“
für sie spielt. Die Frage nach Sabbaticals, Eltern-, Teil- und Auszeiten ist für
Yers schon vor dem Berufseinstieg von großer Bedeutung. Personalverantwortliche, die
einer anderen Generation angehören, können dadurch allerdings einen negativen ersten
Eindruck bekommen (Bund, et. al. 2013: 24) und dies könnte wiederum das diskutierte
Vorurteil der „Faulheit von Yers“schüren.
Es wurde bereits im Vorfeld besprochen, dass die Generation Yin eine Welt der Globalisierung
und des Wandels hineingeboren wurde (Krywulak, Roberts 2009: 11) und Flexibilität
somit eines ihrer Kerncharakteristika ist. Hervorzuheben sind indiesem Zusammenhang
die Ergebnisse einer PWC-Studie, die 2008 durchgeführt wurde und aufzeigt,
dass Yers nicht nur bereit sind zureisen, sondern Job Mobilität sogar von ihnen
erwartet wird. 80% der Befragten wollen Arbeitserfahrung im Ausland sammeln. Hier-