GAP-JOURNAL 2012/13 - AFA

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von Informationen durch Websitebetreiber, sondern die Beteiligung der Nutzung am
Web und die Generierung eines Zusatznutzens im Vordergrund steht (Siepermann 2008:
10).
Das Internet wird somit zueinem Mitmachmedium, indessen Zentrum die interaktive
Nutzerpartizipation steht. Der größte Meilenstein der Web 2.0 Entwicklungen der letzten
Jahre ist die Überführung realer soziale Netze indie virtuelle Welt. Mit Hilfe verschiedenster
Anwendungen kann eine Person mit anderen Gleichgesinnten, mit denen
sie vorher aufgrund verschiedenster, meist räumlicher Barrieren, nicht interagieren
konnte, in Kontakt treten (Richter &Koch 2008: 44).
Aus der Sichtweise der Theorie umfassen diese Anwendungen alle Aktivitäten, Handlungen
und Verhaltensweisen bei denen zwei Personen mittels webbasierter Applikation
Informationen, Wissen oder Meinungen austauschen (Safko &Brake 2009: 79). Diese
Anwendungssysteme verfolgen dabei das Ziel, dem User ein umfassendes Identitätsmanagement
und die Möglichkeit der Vernetzung mittels Text, Bild oder Video mit anderen
Teilnehmern zur Verfügung zu stellen (Richter &Koch 2008: 34). Die daraus resultierende
Bildung virtueller Gemeinschaften bzw. Online-Communities ermöglicht, dass
jeder mit jedem inKontakt tritt und sich austauscht (Berge &Beuschnig 2011, 24). Das
Netzwerk selbst ergibt sich durch die Verbindung mit Kontakten und Datenaustauschdiensten,
die sich wiederum gegenseitig verlinken (Bürkl 2010: 21).
Diese zunehmende Verschiebung der realen Kontaktpflege, Lebenswelten und Vernetzung
in die virtuelle Welt wird auch für Unternehmen immer zentraler, denn möchten
dieseauch überdie nächsten zehn Jahrebestehen, müssen sie sich diesezunutze machen
(Falls &Deckers 2011: 12).
Daher bieten Social Media Unternehmen mit hohem Recruitingbedarf inZeiten von
Bewerbermangel und Reizüberflutung trotzdem zahlreiche Chancen um ihre Arbeitgebermarkeangreifbarerund
authentischer zu gestalten.
Diewichtigsten Erfolgsfaktoren sind dabei folgende(Weise2011: 103):
• Bewerber als Kunden ansehen und den Auswahlprozess soeinfach wie möglich
gestalten
• Akzeptanz eines webbasierten Online-Formulars, das die Daten in Bewerbungen
exportieren kann