GAP-JOURNAL 2012/13 - AFA

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• Transparenz und Authentizität imgesamten Bewerbungsprozess
• Akzeptanz unterschiedlichster Bewerbungsformen
• Neue, zielgruppengerechtePersonalmarketingstrategien
• Mobile Recruitment und Einsatz von Social Media
Doch was müssen Unternehmen und insbesondere Personalabteilungen beachten, wenn
sie mit der webaffinsten Zielgruppe aller Zeiten inKontakt treten und diese für dich
gewinnen möchten? Analog zum klassischen Produktmarketing hat die Definition und
das Kennenlernen der Bedürfnisse der Target Group oberste Priorität. Was versteht man
also unterGeneration Y?
Generation Y: DieArbeitnehmer derZukunft
Zum Begriff Generation Y,auch Millenials genannt, gibt esinder Literatur unterschiedlichste
Definitionen. Allgemein lässt sich sagen, dass diese Generation alle Jahrgänge
umfasst, die zwischen 1980 und 1994 geboren und als sogenannte Nachfolgegeneration
der Baby Boomer in dieGesellschaft eingetreten sind (Parment 2012: 10).
In vielen Fällen wuchsen Mitglieder der Generation Yals behütete Einzelkinder auf, die
eine akademische Laufbahn einschlugen und sich in der Arbeitswelt durch ein hohes
Bedürfnis an Mobilität und Flexibilität auszeichnen. Der Bereich, indem sich Generation
Yund Baby Boomer jedoch ameklatantesten unterscheiden, ist die Auswahl des
zukünftigen Arbeitgebers. Wo einst primär die Arbeitsplatzsicherheit und klassische
Hygienefaktoren wie Gehalt imVordergrund standen, haben Schlagwörter wie Entwicklungsmöglichkeiten,
Work Life Balance, flexible Arbeitszeitmodelle, Corporate
Social Responsibility und eine starke Arbeitgebermarke Einzug gehalten (Hansen 2011:
5ff.)
Um für die Zielgruppe der Generation Yfür das eigenen Unternehmen zu begeistern, ist
es daher von zentraler Bedeutung, welchen Attraktivitätsfaktorbzw. welches Ranking in
das Unternehmen als Arbeitgeber sowie in anderen Bereichen, z.B. dem sozialen Engagement,
einnimmt. Die verschiedensten im Internet verfügbaren Benchmarks und Studien
ermöglichen den Bewerbern neben einer schnellen Selektion einen ungeschönten
Blick hinter die Kulissen jedes Arbeitsgebers und haben unter Personalisten einen regelrechten
Konkurrenzkampf umdie Top-Talente der Zukunft entfacht. Doch was gilt es
zu beachten?