GAP-JOURNAL 2012/13 - AFA

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und Kultur treiben schöpferische gesellschaftliche Prozesse voran, die im besten Fall
den Sprung von „Idee“ zu „Realität“ schaffen. Menschen lassen sich durch Kunst
bewegen und werden auf emotionaler Ebene angesprochen. Hier gäbe es –wie eingangs
bereits erwähnt –genügend Anknüpfungspotenzial, welches bei Weitem noch nicht
ausgeschöpft ist.
Ein Aspekt, der zum Beispiel von Armin Klein, Professor für Kulturmanagement und
Kulturwissenschaft, zur Sprache gebracht wird, ist die immer dominanter werdende
Event- und Prestigeorientierung in Kulturpolitik und -management. Er macht das angebotsorientierte
Wesen der kulturpolitischen Debatte –zumindest in Deutschland –dafür
verantwortlich. Außerdem sei der Diskurs im Grunde strukturkonservativ und zu stark
auf den Erhalt einer Infrastruktur beschränkt (Klein 2005: 9). Die Problematik besteht
vor allem darin, dass die quantitative Seite stärker als die qualitative Seite in der Kulturpolitik
betont wird und damit ein sehr oberflächlicher Bezug zu „Kunst und Kultur“
geschaffen wird, der hauptsächlich auf Spaß und Erlebnis ausgerichtet ist. Die Bedeutung
als bewusstseinsschaffender kulturpolitischer Motor wird dadurch in den Hintergrund
gerückt. Durch das enorme Angebot am Unterhaltungs- und Freizeitmarkt ist es
immer schwieriger geworden, die Aufmerksamkeit des potenziellen Publikums auf sich
zu ziehen. Aus diesem Grund hat sich der Schwerpunkt innerhalb des Kulturbetriebs auf
Mainstream verlagert und hat damit Qualität eingebüßt.
Ein weiterer Punkt ist der verzeichnete Rückgang an Fördermitteln, der natürlich einen
Ausbau anUmsetzungsstrategien erschwert oder gar unmöglich macht. Es besteht die
Tendenz die finanziellen Mittel für Kulturbetriebe streng auf dem jeweiligen Stand zu
halten oder zukürzen (vgl. Lausberg –Notz 2010). Einige kulturelle Einrichtungen versuchen
schließlich die fehlenden Mittel durch eine Zunahme der Besucherzahlen zu
erreichen. Außerdem müssen sie sich immer stärker für ihre Ausgaben rechtfertigen.
Die politischen Entscheidungsträger sind meist an großen Blockbuster-Ausstellungen
und medienwirksamen Inszenierungen interessiert, wodurch den Kulturbetrieben nicht
mehr allzu viel Freiheit gelassen wird und Kunst- und Kulturschaffende in ihrer Kreativität
und Entfaltung stark beeinträchtigt werden.
Fallbeispiel Kulturtourismus
Kulturtourismus als Chance für einen Strukturwandel wird bereits seit geraumer Zeit
wahrgenommen. Beispiele wie das Guggenheim-Museum in Bilbao/Spanien haben aber
gezeigt, dass dieser Weg durchaus seine Schattenseiten birgt. Bis in die 1980er Jahre
war die graue, schmutzige Industriestadt Bilbao kaum ein Ort der Erholung oder Anzie-