Obras escogidas [tomo 5] - Stolpkin

Sobre el problema de la cooperativización agrícola
continuar en ella. En caso de que sólo algunos de los
miembros de una cooperativa se nieguen en forma
categórica a permanecer en ella, dejemos que se
retiren y que la mayoría restante siga trabajando. Si
la mayor parte de los miembros deciden abandonar la
cooperativa y la minoría se muestra dispuesta a
continuar, dejemos que aquéllos se retiren y que
éstos continúen. Ni siquiera esto estaría mal. En la
provincia de Jopei había una cooperativa muy
pequeña, de sólo seis familias. Tres de ellas, de
antiguos campesinos medios, no quisieron por nada
del mundo seguir en la cooperativa, y se les dejó
marcharse. Las otras tres familias 3 , de campesinos
pobres, manifestaron su decisión de permanecer a
toda costa; se les permitió quedarse, y la cooperativa
se mantuvo. En realidad, el rumbo seguido por estas
tres familias de campesinos pobres representa el de
los quinientos millones de campesinos del país.
Todos los campesinos que ahora trabajan
individualmente emprenderán, a la postre, el camino
que eligieron de modo resuelto estas tres familias de
campesinos pobres.
En la provincia de Chechiang, a causa de que allí
se aplicó una política que se dio en llamar de
"resuelta contracción" (no fue una decisión del
Comité Provincial del Partido), de las 53.000
cooperativas existentes fueron disueltas de un solo
golpe 15.000, que agrupaban 400.000 familias
campesinas, lo cual suscitó gran descontento entre
las masas y cuadros y fue una medida muy
improcedente. Esa política de "resuelta contracción"
fue establecida dentro de un marco de pánico y
desconcierto. Tampoco fue adecuado tomar una
medida de tal importancia sin el consentimiento del
Comité Central del Partido, menos aún cuando ya en
abril de 1955 éste había hecho la siguiente
advertencia: "No se debe repetir el error de I953 de
disolver cooperativas en forma masiva, pues, de
suceder esto, habrá que autocriticarse de nuevo."
Pero algunos camaradas no quisieron escuchar.
Considero que ante los éxitos pueden presentarse
dos tendencias negativas: 1) Embriagarse con ellos e
hincharse de orgullo, lo cual conduce a errores de
"izquierda"; esto, por supuesto, es malo. 2) Asustarse
con ellos y proceder a una "resuelta contracción",
cayendo así en errores de derecha; esto también es
malo. Lo que ahora ocurre corresponde a la segunda
tendencia: Algunos camaradas se desmayan de susto
ante el surgimiento de varios centenares de miles de
pequeñas cooperativas.
IV
Es necesario realizar a conciencia una labor
preparatoria para la reacción de cooperativas.
Hay que atribuir importancia desde un principio a
la calidad de las cooperativas y luchar contra la
tendencia a perseguir exclusivamente e1 aumento
cuantitativo.
No dar ninguna batalla sin preparación, ni dar
ninguna batalla sin tener la seguridad de ganarla:
Esta fue una famosa consigna de nuestro Partido
durante las pasadas guerras revolucionarias, y es
aplicable también al trabajo de la construcción
socialista. Para tener a seguridad de la victoria hay
que estar preparado, plenamente preparado. La
creación de un conjunto de nuevas cooperativas de
producción agrícola en una provincia, prefectura o
distrito requiere muchos trabajos preparatorios, que,
a grandes rasgos, consisten en lo siguiente:
1) Criticar las concepciones erróneas y sintetizar
las experiencias del trabajo.
2) Propagar de manera sistemática y reiterada
entre las masas campesinas la orientación, las
políticas y las medidas de nuestro Partido respecto a
la cooperativización agrícola. Al hacerlo, no sólo hay
que explicar a los campesinos las ventajas de la
cooperativización, sino señalarles también las
dificultades que puedan encontrar en su proceso, a
fin de que estén moralmente bien preparados.
3) Con arreglo a la situación real, elaborar un
plan global para el desarrollo de la cooperativización
agrícola que abarque toda una provincia, prefectura,
distrito, territorio o cantón y, sobre esta base, trazar
un plan anual.
4) Formar, por medio de cursillos, cuadros para la
creación de cooperativas.
5) Promover por todas partes y en forma masiva
la creación de equipos de ayuda mutua para la
producción agrícola e impulsar, en la medida de lo
posible, la fusión de estos numerosos equipos en
asociaciones de equipos de ayuda mutua, sentando
de este modo la base para su ulterior integración en
cooperativas.
Dadas estas condiciones, podrá solucionarse
esencialmente el problema de la unidad entre
cantidad y calidad en el desarrollo de la
cooperativización; no obstante, una vez creado un
conjunto de cooperativas, debe procederse a su
revisión.
La posibilidad de consolidar un conjunto de
cooperativas tras su creación depende, en primer
lugar, de si se ha hecho bien el trabajo preparatorio
y, en segundo lugar, de si se ha efectuado bien la
labor de revisión.
Los trabajos de creación y revisión deben llevarse
a cabo cimentándose en las células cantonales del
Partido y la Liga de la Juventud y, por eso, deben
vincularse estrechamente con la labor de
construcción y consolidación de las organizaciones
del Partido y la Liga de la Juventud en las zonas
rurales.
Tanto en la creación como en la revisión de las
cooperativas, hay que contar con los cuadros locales
de las zonas rurales como fuerza principal,
estimularlos en su trabajo y hacer que asuman
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