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Obras escogidas [tomo 5] - Stolpkin

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150<br />

42<br />

La experiencia de la cooperativa "Bandera Roja",<br />

en la isla de Jainán, ha confirmado nuevamente que<br />

es más ventajoso crear cooperativas grandes y<br />

cooperativas de tipo superior. Sólo un año después<br />

de fundada, esta cooperativa grande ya se aprestaba a<br />

pasar al tipo superior. Desde luego, lo dicho no<br />

significa que todas las demás cooperativas deban<br />

hacer lo mismo. Ellas deben considerar si sus<br />

condiciones están maduras y determinar el momento<br />

más oportuno para la fusión y el paso al tipo<br />

superior. Pero, en términos generales, bastan para tal<br />

fin unos tres años. Lo importante es establecer<br />

modelos para los campesinos. Ellos mismos exigirán<br />

la fusión y el paso al tipo superior cuando se<br />

convenzan de que las cooperativas grandes y las de<br />

tipo superior son más ventajosas que las pequeñas y<br />

las de tipo inferior.<br />

(Nota a "Se ha consolidado la Cooperativa de<br />

Producción Agrícola `Bandera Roja', del Primer<br />

Territorio del distrito de Chiungshan, en su lucha<br />

contra las calamidades naturales y las ideas<br />

capitalistas")<br />

43<br />

En cuanto a aquellas cooperativas donde las<br />

condiciones ya estén maduras, se debe contemplar la<br />

posibilidad de hacerlas pasar del tipo inferior al<br />

superior, para que den un paso adelante en el<br />

desarrollo de sus fuerzas productivas y de su<br />

producción. Como el sistema de propiedad<br />

semiprivada 6 existente en la cooperativa de tipo<br />

inferior llegará, en cierto momento, a entorpecer el<br />

desarrollo de las Fuerzas productivas, la gente<br />

exigirá un cambio de este sistema de propiedad y<br />

convertirá la cooperativa en una entidad económica<br />

de manejo colectivo en la que todos los medios de<br />

producción sean de propiedad común. Una vez dado<br />

un nuevo paso en la liberación de las fuerzas<br />

productivas, la producción registrará progresos aún<br />

mayores. El ritmo con que se efectúe esta<br />

transformación variará de un lugar a otro. En<br />

general, una cooperativa de tipo inferior con unos<br />

tres años de existencia reúne básicamente los<br />

requisitos indispensables para ello. A las<br />

organizaciones del Partido en cada provincia,<br />

municipio y región autónoma les corresponde<br />

estudiar este asunto y hacer los preparativos<br />

necesarios y, en los años 1956 y 1957, fundar, con el<br />

consentimiento de las masas y a modo de ensayo,<br />

algunas cooperativas de tipo superior. Por lo común,<br />

las cooperativas existentes son pequeñas. En el<br />

momento del paso al tipo superior, se debe, previo<br />

consentimiento de las masas, fusionar en grandes las<br />

numerosas cooperativas pequeñas que haya. Si, en el<br />

transcurso de esos dos años, cada territorio llega a<br />

tener una o varias cooperativas de este género y si<br />

éstas logran mostrar a las masas su superioridad<br />

Mao Tse-tung<br />

sobre las cooperativas de tipo inferior, habrá<br />

entonces condiciones favorables para la fusión y el<br />

paso al tipo superior en los próximos años. Hay que<br />

hacer este trabajo coordinándolo con la planificación<br />

global para el desarrollo de la producción. La gente<br />

aprobará la fusión y el paso al tipo superior cuando<br />

vea que las cooperativas grandes y las de tipo<br />

superior aventajan a las pequeñas y a las de tipo<br />

inferior y que la planificación a largo plazo les<br />

asegura condiciones materiales y culturales mucho<br />

mejores que las actuales. Este paso será más<br />

acelerado en las afueras de las ciudades. La<br />

experiencia acumulada por esta cooperativa de Pekín<br />

puede servir de referencia para otras cooperativas<br />

que se hallan en circunstancias similares.<br />

(Nota a "Una cooperativa que pasó del tipo<br />

inferior al superior")<br />

otas.<br />

1 En su inicio, la cooperativa dirigida por Wang<br />

Kuo-fan carecía de medios de producción, pero no<br />

quiso recurrir a los préstamos del Estado. La<br />

solución que halló fue enviar hombres a cortar leña<br />

montaña adentro, a quince kilómetros de distancia y,<br />

con el producto de su venta, adquirió gran cantidad<br />

de medios de producción. Es por esto que los<br />

miembros de la cooperativa solían decir que tales<br />

medios de producción habían sido "arrancados a las<br />

montañas".<br />

2 Se refiere al hecho de que, cuando las masas, ya<br />

movilizadas plenamente, solicitaban en oleadas el<br />

ingreso en las cooperativas, se les explicaba, no sólo<br />

las ventajas de la cooperativa y las condiciones<br />

favorables, sino también y francamente, las<br />

dificultades y condiciones adversas con que se podía<br />

tropezar. Esto, con el propósito de que todos hicieran<br />

una buena reflexión y de que el ingreso se produjese<br />

por libre consentimiento.<br />

3 Para que la gente estableciera cuál de los<br />

términos era el mejor en cada caso, se hacían estas<br />

"cuatro comparaciones":1) entre la cooperativa, el<br />

equipo de ayuda mutua y la explotación individual;<br />

2) entre el socialismo y el capitalismo; 3) entre un<br />

sistema de explotación del hombre por el hombre y<br />

otro sin explotación, y 4) entre el enriquecimiento<br />

individual y la prosperidad del conjunto. Los "cinco<br />

cálculos" se referían a las siguientes cinco cuentas:<br />

1) de las pérdidas causadas por calamidades; 2) del<br />

incremento del ingreso, derivado del desarrollo de<br />

las ocupaciones secundarias; 3) del aumento de los<br />

puntos de trabajo como resultado del entusiasmo<br />

aplicado en la labor; 4) del desarrollo de la<br />

producción conseguido gracias a la cooperación<br />

entre campesinos pobres y campesinos medios, con<br />

base en el beneficio mutuo, y 5) de la superación de<br />

dificultadas en la producción y en la vida diaria.<br />

4 V. I. Lenin: " Tareas de las juventudes

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