Obras escogidas [tomo 5] - Stolpkin

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los comités locales del Partido y de la Liga de la
Juventud deben estudiar sin tardanza el trabajo de la
cooperativización agrícola y hacerse expertos en esta
materia. Resumiendo, hay que tener iniciativa en vez
de caer en la pasividad; es preciso reforzar la
dirección en lugar de abandonarla.
XII
En agosto de 1954 (ésta ya no es una novedad), el
Comité Provincial de Jeilungchiang del Partido
Comunista de China señaló en un informe:
"Con el surgimiento y desarrollo de la situación
ascendente de la cooperativización en el campo, en
uno u otro grado se han puesto en movimiento las
diversas organizaciones de ayuda mutua y de
cooperación y todas las capas de la población rural.
Las cooperativas de producción agrícola existentes
ahora planean y preparan la ampliación del número
de sus miembros, y otro tanto hacen los equipos de
ayuda mutua escogidos como base para la creación
de cooperativas; los equipos de ayuda mutua que no
disponen de las condiciones necesarias para esto
también quieren seguir desarrollándose y elevándose.
Cierto número de campesinos están gestionando su
ingreso en las nuevas cooperativas, y otros, en las
viejas. Los que no se disponen a sumarse este año a
las cooperativas se preparan activamente para entrar
en los equipos de ayuda mutua. Esta acción es de
gran amplitud y se ha convertido ya en un
movimiento de masas. Es una nueva y destacada
peculiaridad del amplio desarrollo de la
cooperativización agrícola. Sin embargo, algunos
camaradas dirigentes de ciertos distritos y territorios
no han sabido adaptarse a la nueva situación y
reforzar a tiempo la dirección; por eso, en una parte
de las aldeas y tun (en Jeilungchiang, la aldea es una
unidad administrativa equivalente al cantón en las
provincias al Sur de la Gran Muralla, mientras que el
tun corresponde a la aldea en estas provincias y no es
una unidad administrativa), han empezado a aparecer
fenómenos poco sanos en la mutua búsqueda de
consocios. Por ejemplo, ‘el fuerte busca al fuerte y
deja de lado al pobre’; ‘se disputa por atraer
activistas y miembros, dando lugar a la desunión’;
‘los activistas son concentrados a ciegas’; ‘los
campesinos ricos y los campesinos acomodados que
tienen una pronunciada tendencia al capitalismo,
aprovechan la ocasión para montar un tipo rebajado
de equipos de ayuda mutua o cooperativas de
campesinos ricos’. Todo esto demuestra plenamente
que, dado el amplio desarrollo de la
cooperativización agrícola, ya no es suficiente pensar
solamente en términos de creación de nuevas
cooperativas al aplicar la política del Partido y dirigir
este movimiento. Es necesario, además, pensar en
términos del conjunto de la aldea [cantón] y de la
promoción del movimiento de cooperativización
agrícola en todos sus aspectos, tomando en cuenta
Mao Tse-tung
tanto la creación de nuevas cooperativas como la
ampliación de las viejas, tanto el incremento de las
cooperativas como la elevación de los equipos de
ayuda mutua a un nuevo nivel, tanto el presente año
como el próximo e incluso el que sigue. Sólo así se
podrá llevar plenamente a efecto la política del
Partido y asegurar un sano desarrollo del movimiento
de cooperativización agrícola.”
¿Es exclusivo de Jeilungchiang el caso arriba
mencionado de que "algunos camaradas dirigentes de
ciertos distritos y territorios no han sabido adaptarse
a la nueva situación y reforzar a tiempo la
dirección"? ¿Sólo se da ese caso en algunos distritos
y territorios? En mi opinión, es muy probable que, en
muchos organismos dirigentes del país, existan
exponentes típicos de esta grave situación, en que la
dirección ha quedado a la zaga del movimiento.
El informe del Comité Provincial de
Jeilungchiang agrega:
"En la aldea de Sichin, distrito de Shuangcheng,
se ha realizado la planificación global de la aldea
adoptando el método de combinar la dirección del
Partido con la participación voluntaria de las masas.
Esta es una iniciativa creadora en la labor de
dirección del gran desarrollo de la cooperativización.
Su importancia estriba ante todo en que, por medio
de la planificación, se ha aplicado cabalmente la
línea de clase del Partido en el campo, de manera
que se ha reforzado la unidad entre los campesinos
pobres y los campesinos medios y se ha desplegado
una vigorosa lucha contra la tendencia propia del
campesino rico. Los activistas han sido distribuidos
adecuadamente teniendo en cuenta los intereses de la
cooperativización agrícola en su conjunto. Se han
reajustado y estrechado los vínculos entre las
cooperativas y entre éstas y los equipos de ayuda
mutua, de manera que se ha llevado adelante en
forma planificada y en todos sus aspectos el
movimiento de cooperativización agrícola. Además,
gracias a esta planificación, la labor de desarrollar en
forma amplia la cooperativización ha sido puesta
concretamente en manos de la dirección de base y de
las grandes masas; así, la célula del Partido en la
aldea ha comprendido cómo ejercer la dirección, las
viejas cooperativas han entendido cómo seguir
desarrollándose, las nuevas, cómo construirse, y los
equipos de ayuda mutua han comprendido cuál es el
rumbo concreto para elevar su nivel. De este modo,
la iniciativa y el entusiasmo de la célula del Partido
en la aldea y de las grandes masas se han desplegado
aún más, y ha cobrado plena vigencia el justo
principio de cimentarse en las células del Partido y
en la experiencia y sabiduría de las masas. Por
último, gracias precisamente a esta planificación, se
ha podido obtener un conocimiento más profundo de
la situación en el campo y aplicar concretamente y en
todos sus aspectos la política del Partido. Por eso ha