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Obras escogidas [tomo 5] - Stolpkin

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140<br />

depende, ante todo, de los secretarios de los comités<br />

del Partido a los diversos niveles -de provincia y<br />

región autónoma, prefectura y prefectura autónoma,<br />

distrito y distrito autónomo y de territorio- así como<br />

de los secretarios de célula. Ellos deben asumir toda<br />

la tarea de la cooperativización agrícola. No sólo no<br />

podrán cumplirla, sino que, además, provocarán<br />

muchos desbarajustes si andan con miedo a crearse<br />

molestias y dificultades y si, en vez de dedicarse en<br />

persona a una tarea tan grande como la que<br />

enfrentan, la confían exclusivamente a los<br />

departamentos de trabajo rural o a los grupos de<br />

trabajo.<br />

(Nota a "Cómo se ha desplegado el movimiento<br />

de ayuda mutua y cooperación bajo la dirección de la<br />

célula del Partido en el cantón de Chungsin, distrito<br />

de Fengkang")<br />

10<br />

El autor del presente artículo dice que, a raíz de la<br />

reunión conjunta de los directores de cooperativas<br />

convocada por el distrito, la cooperativa que es tema<br />

de este trabajo ha implantado, sobre la base del<br />

antiguo sistema de encargo de faenas agrícolas<br />

específicas, el nuevo sistema de encargo de faenas<br />

agrícolas para toda una temporada. Esto muestra la<br />

enorme importancia de la dirección a nivel de<br />

distrito. Esperamos que el organismo dirigente de<br />

cada uno de los dos mil y varios cientos de distritos<br />

del país siga de cerca la dinámica de la<br />

cooperativización en su distrito, sepa descubrir los<br />

problemas y encontrarles solución y celebre<br />

oportunamente reuniones de los directores de todas<br />

las cooperativas o de las cooperativas selectas del<br />

distrito para adoptar decisiones y ponerlas<br />

rápidamente en ejecución. No hay que dejar que los<br />

problemas se amontonen, ocasionando una cantidad<br />

de complicaciones, para enfrentar sólo entonces su<br />

solución. Los dirigentes deben estar a la cabeza y no<br />

a la zaga del movimiento. Dentro de cada distrito, el<br />

principal papel dirigente corresponde al comité<br />

distrital del Partido.<br />

(Nota a "Encargo de faenas agrícolas para toda<br />

una temporada")<br />

11<br />

Este material tiene una extraordinaria fuerza<br />

persuasiva. El sano cumplimiento de la<br />

cooperativización en un lugar dado depende de las<br />

políticas del Partido y de sus métodos de trabajo. No<br />

será muy difícil llevar a feliz término la<br />

cooperativización y lograr el incremento de la<br />

producción siempre que nuestro Partido adopte<br />

políticas correctas en lo tocante a la<br />

cooperativización y que, al movilizar a las masas<br />

para su ingreso en las cooperativas, no recurra a<br />

métodos autoritarios o simplistas, sino que les<br />

explique las razones, analice la situación para ellas y<br />

se base por entero en su libre consentimiento. La<br />

Mao Tse-tung<br />

aldea de Tungchuankou, distrito de Singtai,<br />

provincia de Jopei, queda en una antigua zona<br />

liberada. Ya antes de 1952, todas sus setenta familias<br />

se habían organizado en equipos de ayuda mutua; la<br />

aldea contaba con una fuerte célula del Partido y con<br />

un dirigente de tanto prestigio entre las masas como<br />

Wang Chi-chi. Estaban dadas, pues, todas las<br />

condiciones. Fue por eso que en el año 1952 pudo<br />

construir su cooperativa en sólo un mes y unos días,<br />

dando así término a la cooperativización<br />

semisocialista. ¿Qué deben hacer aquellas aldeas que<br />

no tienen condiciones tan propicias? Preparar las<br />

condiciones, lo que puede hacerse en unos meses, en<br />

un año o un poco más. Las condiciones pueden<br />

prepararse en la marcha misma del trabajo. Crear<br />

algunas cooperativas pequeñas es preparar las<br />

condiciones para la cooperativización de toda una<br />

aldea, todo un cantón o todo un territorio. Este<br />

material sobre la aldea de Tungchuankou explica<br />

enfáticamente, además, cómo la célula del Partido<br />

debe realizar su labor de propaganda y educación<br />

entre las masas y cómo debe apoyarse en ellas para<br />

que creen cooperativas por iniciativa propia. En esta<br />

labor merece suma atención lo que se ha dado en<br />

llamar "propaganda de reverso" 2 . Respecto al<br />

problema de organización y supervisión del trabajo,<br />

este material relata todas las vicisitudes que dicha<br />

cooperativa experimentó, y muestra los inmensos<br />

logros obtenidos en el aumento anual de la<br />

producción. Los hechos han demostrado que esta<br />

cooperativa es sana. El principal criterio para juzgar<br />

si una cooperativa es sana consiste en ver si<br />

incrementa su producción y hasta qué punto lo<br />

consigue.<br />

(Nota a "Toda la aldea se ha cooperativizado en<br />

sólo un mes y unos días")<br />

12<br />

Este material nos señala una verdad: Es posible<br />

poner en orden cualquier cooperativa que se<br />

encuentre en situación caótica. Como los integrantes<br />

de las cooperativas son todos campesinos<br />

trabajadores, llegarán finalmente a entenderse, sean<br />

cuales fueren las divergencias entre sus diversas<br />

capas. El caos en que, durante cierto tiempo,<br />

estuvieron sumidas algunas cooperativas, se debió<br />

exclusivamente a que el Partido no ejerció la<br />

dirección ni explicó a las masas sus políticas y<br />

métodos. "Ya sabemos que es bueno establecer una<br />

cooperativa. Pero lo que pasa es que, una vez<br />

establecida, nadie se preocupa de nosotros, ni el<br />

comité distrital del Partido, ni el territorial, ni la<br />

célula. No se dignan venir a nuestra cooperativa, tal<br />

vez porque les repugna la pobreza de nuestra aldea,<br />

donde no pueden comer bien ni alojarse<br />

cómodamente." Es ésta y no otra la razón por la cual<br />

se ha producido eso que se ha dado en llamar caos.<br />

La ausencia de dirección del Partido no puede sino

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