Número 88 - Instituto Nacional de Administración Pública, AC
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pondientes, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> abrir nuevas<br />
fuentes para la inversión privada. El<br />
segundo tipo contribuye a elevar la productividad<br />
<strong>de</strong> la comunidad y su bienestar<br />
económico que es la meta <strong>de</strong> toda<br />
política económica.<br />
Al planearse las inversiones públicas<br />
<strong>de</strong>berían tenerse en cuenta diversos<br />
puntos <strong>de</strong> vista, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong>l beneficio<br />
colectivo <strong>de</strong>rivado <strong>de</strong> la inversión<br />
misma."<br />
Uno <strong>de</strong> los más importantes es el <strong>de</strong> la<br />
flexibilidad <strong>de</strong> la inversión, o sea la<br />
posibilidad <strong>de</strong> dar comienzo a la inversión<br />
rápidamente y la <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r terminarla<br />
<strong>de</strong> inmediato. La flexibilidad es<br />
un elemento muy importante si se preten<strong>de</strong><br />
contrabalancear el ciclo, ya que,<br />
consi<strong>de</strong>rando inclusive la mejor planeación<br />
y previsión posibles, habrá<br />
tiempos en que sea <strong>de</strong>seable o necesario<br />
aumentar rápidamente la inversión y<br />
otros en que sea indispensable contraer<br />
rápidamente el gasto público, especialmente<br />
cuando haya una recuperación <strong>de</strong><br />
la inversión y ocupación privadas.<br />
Lo anterior no quiere <strong>de</strong>cir que la flexibilidad<br />
<strong>de</strong> la inversión publica sea un<br />
objetivo en si. Más bien el objetivo es<br />
conocer el grado <strong>de</strong> flexibilidad <strong>de</strong><br />
las distintas obras públicas para tener<br />
todas las clases posibles y seleccionar<br />
<strong>de</strong> entre ellas las más convenientes.<br />
REVISTA DE ADMINISTR<strong>AC</strong>IÓN PÚBLICA 155<br />
Al planearse obras públicas <strong>de</strong>be consi<strong>de</strong>rarse<br />
a<strong>de</strong>más que a través <strong>de</strong> éstas<br />
pue<strong>de</strong>n favorecerse ciertas industrias y<br />
regiones más que otras y ciertos grupos<br />
sociales más que otros, según quien sea<br />
y don<strong>de</strong> se halle el que reciba como<br />
ingreso las sumas que gasta el gobierno.<br />
Notas<br />
'En unpróximoartículo examinaremos otrosobjetivos<br />
<strong>de</strong> la finanza ortodoxa.<br />
2E.f. Schuruacher, "Public Finance Its Relation<br />
to Full Employrnent", The Economics of Ful/<br />
Employment, The OxfordUniversity Institute of<br />
Statistics, Oxford, 1945, pp. 8655.<br />
3Esto no excluye, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> luego, el uso<strong>de</strong> la políticafiscalconfines<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>senvolvimiento económico.<br />
4A. H. Hansen y H.S. Perloff calculan que Estados<br />
Unidos <strong>de</strong>jó <strong>de</strong> producir 400,000 millones<br />
<strong>de</strong> dólarespor no haber alcanzado la ocupación<br />
plena, solamente en la década pasada <strong>de</strong> este<br />
siglo. State and Local Finance in the National<br />
Economy, Nueva York, 1944, p.I<strong>88</strong>.<br />
sWilliam H. Beveridge, Full Employrnent in a<br />
Free society. Nueva York, 1945, p. 148.<br />
6R. A. Musgrave y ªenjamin Higgins, "Deficit<br />
finance: the Case Examined", Public Policy,<br />
Cambridge, 1941, p. 1<strong>88</strong>.<br />
"ver Erik Lindahl, Studies in the Theory 01 Money<br />
and Capital, Londres, 1939; y Gunnar<br />
Myrdal, "Swedish budget", Fortune, sept. 1938<br />
y "Fiscal Policy in the Business Cycle",American<br />
Economic Review, suplemento, marzo <strong>de</strong><br />
1939.