13.05.2013 Views

Número 88 - Instituto Nacional de Administración Pública, AC

Número 88 - Instituto Nacional de Administración Pública, AC

Número 88 - Instituto Nacional de Administración Pública, AC

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>88</strong> RICARDO TORRES GAYTÁN<br />

d) El control y la vigilancia <strong>de</strong>l plan es<br />

uno <strong>de</strong> los casos menos <strong>de</strong>finidos en<br />

cuanto a que correspon<strong>de</strong>n. En general.<br />

suele quedar en manos <strong>de</strong> un organismo<br />

creado ex-profeso, que podríamos <strong>de</strong>nominar<br />

Contraloría General encargada<br />

<strong>de</strong> inspeccionar e intervenir la<br />

marcha <strong>de</strong> la operación práctica <strong>de</strong>l<br />

plan y recomendar los cambios pertinentes.<br />

Es obvio que <strong>de</strong>berá estar en<br />

contacto estrecho con el organismo formulador<br />

<strong>de</strong>l plan, ya que cada año habría<br />

necesidad <strong>de</strong> reformar éste, a fin <strong>de</strong><br />

que la experiencia sirviera <strong>de</strong> pauta para<br />

el futuro.<br />

El examen <strong>de</strong> los resultados a la luz <strong>de</strong><br />

las realizaciones, permitirá observar las<br />

<strong>de</strong>sviaciones, las fallas, las interrupciones,<br />

las fricciones administrativas, etc.,<br />

con el objeto final <strong>de</strong> hacer una reconsi<strong>de</strong>ración<br />

a<strong>de</strong>cuada al confrontar los<br />

resultados reales con los previstos.<br />

La Planeación <strong>de</strong>l Desarrollo<br />

y sus Etapas<br />

El <strong>de</strong>sarrollo económico y las aspiraciones<br />

para lograrlo están <strong>de</strong> moda. Hay<br />

programas que se conciben y no llegan<br />

siquiera a ponerse en ejecución, otros<br />

que terminan con el fracaso, y otros que<br />

sí logran transformarse en resultados<br />

concretos.<br />

El hecho es que la realidad no se <strong>de</strong>ja<br />

domeñar fácilmente. La ilusión <strong>de</strong>l<br />

hombre suele caminar más <strong>de</strong> prisa<br />

que sus posibilida<strong>de</strong>s realizadoras. A<br />

menudo no reparamos en que la realización<br />

<strong>de</strong> esta justificada aspiración,<br />

exige muchos esfuerzos y cierto tiempo.<br />

La naturaleza y la sociedad están<br />

regidas por leyes que no se pue<strong>de</strong>n impunemente<br />

transgredir o ignorar. El <strong>de</strong>sarrollo<br />

económico planeado es una<br />

ciencia y un método, una técnica y un<br />

medio <strong>de</strong> acción aún en ciernes, sobre<br />

todo en los países menos <strong>de</strong>sarrollados.<br />

Ya se trate <strong>de</strong> economías mixtas o <strong>de</strong><br />

aquellas don<strong>de</strong> los instrumentos <strong>de</strong> producción<br />

pertenezcan al Estado, ya se<br />

trate <strong>de</strong> una economía poco o muy evolucionada,<br />

el hecho es que operar el<br />

<strong>de</strong>sarrollo económico no es una tarea<br />

fácil ni <strong>de</strong> corto plazo. La planeación es<br />

abandonar la tarea, sino para acometerla<br />

con <strong>de</strong>cisión. La exigencia <strong>de</strong>l progreso,<br />

las aspíraciones sociales hasta<br />

ahora insatisfechas y el <strong>de</strong>seo que se<br />

cumplan lo más rápido posible, chocan<br />

con la estrutura económica y social que<br />

resulta menos flexible respecto a la posibilidad<br />

<strong>de</strong> satisfacer pronto y eficazmente<br />

las necesida<strong>de</strong>s más vitales <strong>de</strong><br />

las mayorías.<br />

La programación surge cuando se consi<strong>de</strong>ra<br />

que la libre operación <strong>de</strong> las fuerzas<br />

<strong>de</strong>l mercado no conduce a la<br />

utilización óptima <strong>de</strong> los recursos y<br />

operar los cambios estructurales que

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!