Prospectus de scission et d'introduction en bourse - Total.com
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) Les dotations aux amortissem<strong>en</strong>ts <strong>de</strong>s écarts d’acquisition ont été neutralisées (IFRS 3).<br />
) Deux contrats <strong>de</strong> location financem<strong>en</strong>t répondant aux critères d’activation ont été capitalisés (IAS 17,<br />
IFRIC 4). Ce r<strong>et</strong>raitem<strong>en</strong>t n’a pas eu d’impact sur les capitaux propres.<br />
Par ailleurs, le Groupe a appliqué la norme IAS 39 relative aux instrum<strong>en</strong>ts financiers au 1 er janvier 2005<br />
dans les <strong>com</strong>ptes <strong>com</strong>binés. L’application <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te norme n’a pas eu d’impacts significatifs sur les états financiers<br />
<strong>com</strong>binés 2005. Par conv<strong>en</strong>tion, les états financiers pro forma <strong>de</strong>s exercices 2003 <strong>et</strong> 2004 n’ont pas été r<strong>et</strong>raités<br />
selon la norme IAS 39.<br />
III.2. Charges liées à une <strong>en</strong>tité distincte, autonome <strong>et</strong> cotée<br />
Les états financiers <strong>com</strong>binés d’ARKEMA intègr<strong>en</strong>t pour les années 2003, 2004 <strong>et</strong> 2005, les charges<br />
directem<strong>en</strong>t affectables à ARKEMA, selon les clés <strong>de</strong> répartition <strong>et</strong> les refacturations <strong>en</strong> place lors <strong>de</strong> ces trois<br />
exercices au sein <strong>de</strong> TOTAL. Ces charges ne traduis<strong>en</strong>t cep<strong>en</strong>dant pas nécessairem<strong>en</strong>t le montant réel <strong>de</strong>s coûts<br />
qu’ARKEMA aurait dû supporter si le Groupe avait opéré sous la forme d’une <strong>en</strong>tité distincte, autonome <strong>et</strong> cotée<br />
au cours <strong>de</strong> la pério<strong>de</strong> concernée.<br />
Les <strong>com</strong>ptes <strong>de</strong> résultat pro forma <strong>de</strong>s trois années intègr<strong>en</strong>t une estimation faite par ARKEMA <strong>de</strong>s charges<br />
courantes supplém<strong>en</strong>taires que la société aurait <strong>en</strong>courues si elle avait opéré sous la forme d’une <strong>en</strong>tité distincte,<br />
autonome <strong>et</strong> cotée <strong>de</strong>puis le 1 er janvier 2003. Ces charges supplém<strong>en</strong>taires ont été estimées sur une base année<br />
pleine <strong>et</strong> ont été prises <strong>en</strong> <strong>com</strong>pte pour un montant <strong>de</strong> 45 millions d’euros après impôt, équival<strong>en</strong>t sur les<br />
exercices 2003 <strong>et</strong> 2004. Pour l’année 2005, ces charges supplém<strong>en</strong>taires s’élèv<strong>en</strong>t à 37 millions d’euros après<br />
impôt. Leur montant est inférieur à celui pris <strong>en</strong> <strong>com</strong>pte pour les exercices précé<strong>de</strong>nts car ARKEMA a déjà<br />
supporté dans ses <strong>com</strong>ptes <strong>com</strong>binés 2005, suite à sa création <strong>en</strong> octobre 2004, une partie <strong>de</strong> ces charges.<br />
Ces charges courantes supplém<strong>en</strong>taires, ou « coûts stand-alone », intègr<strong>en</strong>t :<br />
) Le coût d’un certain nombre <strong>de</strong> fonctions qui seront désormais assurées <strong>en</strong> totalité par ARKEMA <strong>et</strong> non<br />
supportées dans les <strong>com</strong>ptes <strong>com</strong>binés d’ARKEMA. Ces fonctions intègr<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s services supports dans le<br />
domaine <strong>de</strong>s assurances, <strong>de</strong> la <strong>com</strong>munication, <strong>de</strong> l’audit, <strong>de</strong> la trésorerie, du juridique, <strong>de</strong> la fiscalité <strong>et</strong> <strong>de</strong><br />
l’épargne salariale.<br />
) La perte <strong>de</strong> certaines économies d’échelle réalisées au sein <strong>de</strong> TOTAL. Ainsi, la répartition <strong>de</strong>s frais liés à<br />
certaines prestations (informatique, télé<strong>com</strong>munications...) r<strong>en</strong>dues à l’échelle plus importante <strong>de</strong> TOTAL<br />
ne traduit pas nécessairem<strong>en</strong>t le montant réel qu’ARKEMA aurait dû supporter si elle avait opéré sous la<br />
forme d’une <strong>en</strong>tité distincte, autonome <strong>et</strong> cotée au cours <strong>de</strong> la pério<strong>de</strong> concernée. De plus, certains achats<br />
bénéficiai<strong>en</strong>t au sein <strong>de</strong> TOTAL d’eff<strong>et</strong>s <strong>de</strong> volumes. Lorsque ces eff<strong>et</strong>s étai<strong>en</strong>t quantifiables, ils ont été<br />
intégrés dans les <strong>com</strong>ptes pro forma. Les principaux postes d’achats concernés sont les primes<br />
d’assurance <strong>et</strong> la logistique.<br />
ARKEMA <strong>et</strong> TOTAL ont conclu (i) un certain nombre <strong>de</strong> contrats <strong>de</strong> fournitures <strong>de</strong> matières premières à long<br />
terme, <strong>en</strong> vue d’assurer au Groupe une sécurité d’approvisionnem<strong>en</strong>t, (ii) plusieurs contrats <strong>de</strong> prestations <strong>de</strong><br />
services, ainsi que (iii) <strong>de</strong>s contrats <strong>de</strong> v<strong>en</strong>te. Ces contrats n’ont pas nécessité <strong>de</strong> r<strong>et</strong>raitem<strong>en</strong>ts pour<br />
l’établissem<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s <strong>com</strong>ptes pro forma.<br />
Les r<strong>et</strong>raitem<strong>en</strong>ts pro forma ont été établis à partir <strong>de</strong>s estimations <strong>et</strong> hypothèses r<strong>et</strong><strong>en</strong>ues par la direction du<br />
Groupe, notamm<strong>en</strong>t sur la base <strong>de</strong> <strong>de</strong>vis <strong>et</strong> négociations <strong>en</strong> cours avec les fournisseurs, <strong>et</strong> d’élém<strong>en</strong>ts <strong>de</strong><br />
<strong>com</strong>paraison, <strong>et</strong> ne peuv<strong>en</strong>t donc refléter le résultat <strong>de</strong> négociations ultérieures. Ils ne peuv<strong>en</strong>t par ailleurs intégrer<br />
les eff<strong>et</strong>s d’élém<strong>en</strong>ts qui seront décidés ultérieurem<strong>en</strong>t par les organes <strong>de</strong> gouvernance, qu’il s’agisse <strong>de</strong><br />
paiem<strong>en</strong>ts fondés sur <strong>de</strong>s actions ou d’élém<strong>en</strong>ts <strong>de</strong> rémunération <strong>de</strong>s dirigeants.<br />
De ce fait, ces charges courantes supplém<strong>en</strong>taires, ou « coûts stand-alone » ne peuv<strong>en</strong>t correspondre aux<br />
charges qui aurai<strong>en</strong>t été effectivem<strong>en</strong>t supportées <strong>en</strong> 2003, 2004 <strong>et</strong> 2005, <strong>en</strong> fonction <strong>de</strong>s conditions d’activité <strong>et</strong><br />
<strong>de</strong> marché propres à ces différ<strong>en</strong>ts exercices.<br />
III.3. Impôts<br />
Les charges <strong>et</strong> économies d’impôt liées aux ajustem<strong>en</strong>ts pro forma décrits ci-<strong>de</strong>ssus ont été prises <strong>en</strong> <strong>com</strong>pte<br />
sur chacune <strong>de</strong>s pério<strong>de</strong>s auxquelles elles se rapport<strong>en</strong>t, aux taux d’imposition <strong>en</strong> vigueur dans le pays concerné.<br />
III.4. D<strong>et</strong>te<br />
Par conv<strong>en</strong>tion, la somme <strong>de</strong>s coûts « stand alone » <strong>de</strong>s trois pério<strong>de</strong>s a été prise <strong>en</strong> <strong>com</strong>pte dans<br />
l’<strong>en</strong><strong>de</strong>ttem<strong>en</strong>t n<strong>et</strong> pro forma au 1 er janvier 2003 (<strong>en</strong> contrepartie <strong>de</strong>s capitaux propres). L’<strong>en</strong><strong>de</strong>ttem<strong>en</strong>t n<strong>et</strong> pro<br />
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