Prospectus de scission et d'introduction en bourse - Total.com

—l’équilibre entre le chlore et la soude qui sont produits obligatoirement en quantités équivalentes mais
pour lesquels la demande sur les marchés n’obéit pas forcément aux mêmes règles ; et
— une croissance très faible de la demande en Europe que l’on peut estimer pour les prochaines années
entre 0 et 2 % par an, alors que, dans cette zone géographique, l’offre excède encore significativement la
demande 6 .
Stratégie
Fort de son intégration, le Groupe entend pour son pôle Produits Vinyliques rester un des acteurs importants
en Europe et, pour atteindre cet objectif, a engagé en 2005 un plan de progrès incluant à la fois la fermeture
d’ateliers peu performants et le dégoulottage de certaines de ses unités.
Ce plan prévoit en particulier la spécialisation du site de Saint-Auban (France) sur ses points forts (PVC
pâtes et co-polymères, T111) et l’arrêt des activités déficitaires de ce site, le recentrage de l’usine de Saint-Fons
(France) sur la production de PVC, l’augmentation des capacités de production des usines de Fos, Lavéra et Berre
(France), ainsi que la poursuite de la modernisation des unités de production de PVC de Balan (France).
Ce plan se traduira par la suppression de 523 postes et par des investissements de près de 100 millions
d’euros. Le plan de restructuration du pôle Produits Vinyliques est décrit à la section 3.7.2.2 du présent
prospectus.
Pour renforcer ce pôle, le Groupe entend par ailleurs explorer les possibilités de partenariats en Europe.
Le pôle Produits Vinyliques regroupe trois BU : Chlorochimie et PVC, Compounds Vinyliques, ainsi que
Tubes et Profilés (Alphacan). La contribution de chaque BU au chiffre d’affaires du pôle Produits Vinyliques en
2005 est la suivante :
) Chlorochimie et PVC : 66 %,
) Compounds Vinyliques : 16 %, et
) Tubes et Profilés (Alphacan) : 18 %.
BU Chlorochimie et PVC (16 % du chiffre d’affaires du Groupe en 2005)
Présentation générale
La BU Chlorochimie et PVC regroupe les électrolyses chlore-soude (procédés membrane, diaphragme et
mercure), les productions situées immédiatement en aval (CVM, chlorométhanes et dérivés chlorés), ainsi que la
fabrication du PVC (PVC suspension, PVC pâtes et co-polymères).
La plus grande partie du chlore ou du CVM produits est auto-consommée par la BU, les ventes à des tiers
représentant des volumes relativement faibles.
Les chlorométhanes et les solvants chlorés sont largement utilisés comme matières premières par la BU
Fluorés et, pour le reste, vendus à des tiers.
Une partie mineure des volumes de PVC est utilisée de façon captive par Alphacan et par la BU Compounds
Vinyliques, la majorité de ces volumes étant vendue sur le marché.
Enfin, la quasi-totalité des productions de soude est vendue sur le marché.
Les capacités de production du Groupe le placent respectivement au cinquième rang européen pour le chlore
et au troisième rang européen pour le PVC 7 . Ses principaux concurrents sont Dow Chemicals, Solvay, Akzo,
Bayer et Ineos dans le domaine du chlore et Ineos, Solvin, Vinnolit, Norsk Hydro et Shin Etsu pour le PVC.
Les marchés sur lesquels la BU Chlorochimie et PVC intervient en Europe sont matures. Ainsi, le taux de
croissance dans les années à venir de l’activité PVC sur ces marchés peut être estimé entre 0 et 2 % par an 8 . La
demande mondiale est soutenue par la forte croissance en Asie estimée à 10 % par an.
Les principales matières premières et sources d’énergie utilisées par la BU Chlorochimie et PVC sont
l’éthylène, le sel et l’électricité.
6 Source : estimation interne Arkema.
7 Sources : Chlore : SRI — CEH Chlorine/Sodium Hydroxide août 2005 — PVC : Parpinelli Tecnon — ATEC 2005.
8 Source : estimation interne Arkema.
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