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Focales n°9 - AFD

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Deuxième partie<br />

Encadré 1 La régulation environnementale du projet Doba,<br />

ou les limites de l’exemplarité<br />

La gestion environnementale rigoureuse de la première entreprise du monde, le système<br />

de suivi à plusieurs niveaux et le dialogue encouragé par la Banque mondiale ont<br />

permis d’atténuer les impacts du projet (photo 3). Mais ces efforts n’ont pas empêché<br />

des critiques récurrentes sur certains choix technologiques, comme celui de torcher le<br />

gaz de production (jusqu’en 2010 ; photo 4). Malgré les mesures d’accompagnement,<br />

la densification du réseau des puits de pétrole a précarisé les conditions d’existence d’un<br />

certain nombre de riverains, et entretenu le malaise social dans la zone de production<br />

elle-même (photo 5).<br />

Photo<br />

Photo<br />

3<br />

4<br />

Épandage de mélasse en vue de limiter l’émission<br />

de poussière au niveau de la traversée d’un village<br />

(zone pétrolière de Doba, juin 2004)<br />

Torchage du gaz de production à Komé (mai 2005)<br />

Crédit photo : Géraud Magrin.<br />

107<br />

© <strong>AFD</strong> / Novembre 2012 / Une compagnie pétrolière chinoise face à l’enjeu environnemental au Tchad<br />

Crédit photo : Géraud Magrin

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