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Focales n°9 - AFD

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4.1. Introduction<br />

4. Le dispositif HSE<br />

de la CNPC<br />

à l’épreuve du Tchad<br />

Yiran LIN, Geert VAN VLIET, Marie-Adeline TAVARES,<br />

Antoine DOUDJIDINGAO, Fan WANG, Weiyong YANG<br />

et Gilbert MAOUNDONODJI<br />

Le groupe CNPC a été créé en 1988, à la suite d’une transformation du ministère du<br />

Pétrole de la République populaire de Chine. Avant cette réorganisation, les opérateurs<br />

publics pétroliers étaient encadrés par une stricte répartition des tâches entre<br />

l’amont et l’aval de la filière et entre les espaces d’intervention (à l’est ou au nord ;<br />

en Chine ou à l’extérieur). Afin de stimuler la production de pétrole pour répondre<br />

aux besoins croissants de l’économie nationale, la réforme de 1988 lève ces rigidités<br />

et introduit le principe de concurrence entre les groupes publics. Dans ce contexte,<br />

la CNPC a progressivement étendu ses activités de l’exploration pétrolière au raffinage,<br />

des services techniques jusqu’à la fabrication des équipements, des opérations domestiques<br />

jusqu’à une expansion mondiale. Confrontée à une production nationale en<br />

déclin, qui l’a poussée à risquer des activités au-delà des frontières (Jiang et Sinton,<br />

2011), puis appuyée par la politique gouvernementale de « l’élan vers l’extérieur » et<br />

par un accès préférentiel au crédit, la CNPC est devenue le principal investisseur chinois<br />

à l’étranger. En 2009, la CNPC se situait au cinquième rang mondial des firmes<br />

pétrolières (CNPC, 2009a). Elle avait alors développé 81 projets pétroliers et gaziers<br />

dans plus de 29 pays (ibidem), contribuant à une production extérieure de pétrole<br />

de 70 millions de tonnes, soit 37 % des importations chinoises de brut pour 2009<br />

(ibid.). À l’étranger, le groupe CNPC a peu à peu confirmé sa position dominante par<br />

rapport aux deux autres opérateurs publics chinois, Sinopec Group et CNOC Group,<br />

avec lesquels elle entre parfois en concurrence directe (cf. Liou, 2009). En 2009, elle<br />

assurait 49 % de la production extérieure de pétrole et 67 % de la production<br />

extérieure de gaz (CNPC, 2009a ; Liang et al., 2010).<br />

153<br />

© <strong>AFD</strong> / Novembre 2012 / Une compagnie pétrolière chinoise face à l’enjeu environnemental au Tchad

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