Focales n°9 - AFD

2007) que produisent ces dynamiques semblent être écartées d’une analyse qui ne
privilégie plus que seuils, points de départ, sentiers et trajectoires rigides (van Vliet
et Magrin, 2009). De même, les différences de localisation des activités (avec des
conditions et des conséquences d’exploitation différenciées selon que l’on se trouve au
centre ou à la marge du système pétrolier mondial, en Arabie Saoudite ou au Tchad)
semblent évacuées des analyses (Magrin et van Vliet, 2009). La notion de « malédiction
des ressources naturelles » a donc, certes, des mérites, mais de nouvelles études
empiriques sont requises (DAI, 2007), qui prennent en compte, au-delà de la trajectoire,
les espaces de bifurcation.
Nous privilégions une étude de cas au Tchad parce qu’elle permettrait de mettre en
évidence de telles possibilités de bifurcation. Le Tchad est un producteur récent, de
faible importance par rapport aux pays du Moyen-Orient, donc un cas « simple »,
qui se distingue de situations où s’empilent les héritages de différentes périodes et
les configurations politiques embrouillées qui y sont associées, dont le Nigeria est
l’archétype. Le caractère récent de l’expérience pétrolière permet d’étudier les dynamiques
sociales initiales du cycle pétrolier. Le contexte géopolitique et l’histoire de la
production de pétrole au Tchad ont été étudiés en particulier par Magrin (2001,
2003a, 2003b et 2006), Magrin et van Vliet (2005), Pourtier et Magrin (2005) et
Maoundonodji (2009). Si le Tchad constitue en apparence une excellente illustration
de la « malédiction des ressources naturelles » (Pegg, 2009), une étude plus fine autorise
d’autres interprétations. L’amélioration de l’accès à l’éducation et une exposition
amplifiée et diversifiée au monde extérieur peuvent contribuer à modifier les valeurs,
les visions du monde et les comportements. L’émergence d’une nouvelle élite associée
aux activités pétrolières, si insignifiante soit-elle en termes quantitatifs, contribue
elle aussi à créer des opportunités de bifurcation (Magrin et van Vliet, 2009). Les
pressions contradictoires exercées par les firmes (demande de sécurité mais aussi de
paix sociale) peuvent contribuer à l’émergence d’un État « moderne » qui sache
combiner les fonctions de coercition (amplement pratiquées) et de légitimation (un
domaine où le régime tchadien fait ses premiers pas). Les entreprises (incluant les
firmes chinoises) peuvent jouer un rôle dans la création de ces espaces de bifurcation
(van Vliet et Magrin, 2009).
Le choix de la CNPC s’est imposé car cette firme a signé un accord avec le gouvernement
tchadien en vue de la mise en œuvre du projet Rônier. Celui-ci inclut la
construction, puis l’exploitation, de champs pétroliers situés à 20 km au sud de Bousso
et la construction d’un oléoduc entre ce champ et une raffinerie de pétrole en
construction à Djermaya, à 40 km au nord de la capitale, Ndjaména. La raffinerie pourrait
aussi à l’avenir transformer du pétrole en provenance du champ de Sedigui, situé
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© AFD / Novembre 2012 / Une compagnie pétrolière chinoise face à l’enjeu environnemental au Tchad
Introduction