Focales n°9 - AFD
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Première partie<br />
opportunités d’investissement qu’il offre. Dans les parties suivantes, nous tenterons<br />
d’éclairer ces processus d’apprentissage et d’adaptation à travers le cas du projet<br />
Rônier mené par la CNPC au Tchad.<br />
1.5. Conclusion<br />
En Chine, la demande de règles du jeu publiques en matière d’environnement a globalement<br />
trouvé une réponse, sous l’effet d’une combinaison de facteurs internes<br />
et externes (explosion des dégradations de l’environnement et des coûts économiques<br />
et sanitaires liés, plaintes de la population et de membres du parti, contraintes du<br />
marché rencontrées à l’étranger du fait de la stratégie de « l’élan vers l’extérieur » ).<br />
Cependant, les indicateurs environnementaux montrent que les mesures prises par<br />
les pouvoirs publics restent insuffisamment appliquées.<br />
L’organisation complexe de la régulation environnementale chinoise présente les<br />
caractéristiques suivantes : au niveau du Conseil des affaires d’État, l’idée d’associer un<br />
développement harmonieux à la protection de l’environnement peine à se concrétiser<br />
dans les décisions quotidiennes. Le MEP n’a pas encore trouvé sa place, à côté de<br />
ministères mieux dotés en ressources et plus expérimentés, pour lesquels la dimension<br />
environnementale n’est pas un élément fondamental des critères et des procédures<br />
décisionnels. L’État joue un rôle prépondérant dans l’élaboration et l’application<br />
des règles ; la régulation environnementale et son application sont principalement<br />
prises en charge par diverses entités publiques travaillant dans un certain désordre.<br />
Il est fréquent qu’une même entité puisse formuler la règle, se charger de sa mise<br />
en œuvre, de son application et même de son suivi. Les dispositifs de supervision<br />
indépendants et dotés de réels pouvoirs restent trop rares. Les mécanismes de<br />
contrepouvoir non publics sont encore balbutiants dans un domaine de la régulation<br />
environnementale qui requiert souvent la participation de multiples parties prenantes.<br />
En dépit de sa relative autonomie vis-à-vis de l’État, la sphère productive publique<br />
conserve des liens très étroits avec l’administration, même si l’adhésion croissante à<br />
des normes volontaires joue un rôle positif au sein des entreprises chinoises. Les<br />
contrepouvoirs, en particulier ceux exercés par les ONG, sont encore en formation,<br />
et leur rôle dans le modèle de gouvernance environnementale n’est pas parfaitement<br />
clair. Les médias, officiels ou non, exercent un contrepouvoir plus décisif par leur<br />
influence sur l’opinion publique, le Parti et le fonctionnement de l’État.<br />
Nombre de ces problèmes généraux touchent aussi le secteur pétrolier chinois. Pour<br />
répondre à l’essor de la demande énergétique dû à la formidable croissance économique<br />
enregistrée depuis trente ans, l’industrie pétrolière chinoise s’est développée<br />
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© <strong>AFD</strong> / Novembre 2012 / Une compagnie pétrolière chinoise face à l’enjeu environnemental au Tchad