Focales n°9 - AFD
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Quatrième partie<br />
l'État (Shi et Zhang, 2006). Cette analyse est confirmée par Rowe et son équipe, qui<br />
indiquent que l’institution gouvernementale est encore le facteur principal influant<br />
sur la gestion environnementale des entreprises en Chine (Rowe et Gunthrie, 2009).<br />
Cependant, depuis la présidence de Hu Jintao, on note une participation croissante<br />
de la société civile dans le domaine environnemental (Shi et Zhang, 2006) et les<br />
nouvelles normes en matière de participation durant les EIE autorisent de nouvelles<br />
pratiques (cf. partie 1). Ces pratiques de dialogue ne pourront pas prospérer tant<br />
que les procédures HSE de la CNPC ne seront pas modifiées.<br />
En effet, dans une firme aussi méticuleusement organisée que la CNPC, l’absence de<br />
dialogue avec les parties prenantes extérieures s’explique tout simplement parce<br />
qu’il n’est pas prévu dans les procédures. Les procédures HSE sont de nature technique.<br />
Elles sont tournées vers l’intérieur de l’entreprise afin de réduire les accidents, une<br />
chose importante et nécessaire, mais pas suffisante. Les organigrammes abondent<br />
en boucles fermées entre hauts comités HSE (HSE committee appraisal ), revues par<br />
le management (Review and management appraisal ), inspections et évaluations HSE<br />
(Monitoring, inspection and evaluation), actions et suivi, etc. (CNPC, 2007). Mais aucun<br />
diagramme ni schéma ne prévoit des espaces ou des moments de communication<br />
et de dialogue avec les acteurs extérieurs, ni comment de tels lieux pourraient<br />
contribuer à la qualité du processus HSE.<br />
Les schémas et manuels HSE de la CNPC pourraient mieux prendre en compte les<br />
acteurs opérant en dehors de l’entreprise, ce qui impliquerait de réviser les procédures<br />
et les fiches techniques.<br />
4.7. Conclusion<br />
Dans cette partie, nous avons tenté de répondre aux questions spécifiques suivantes :<br />
quels sont les normes et les standards environnementaux qui régulent les activités<br />
de la CNPC dans le projet Rônier ? Sont-ils explicites et respectés dans la pratique ?<br />
Les impacts, notamment les impacts cumulatifs, sont-ils anticipés et gérés, et selon<br />
quelles règles ? Quels sont les défis majeurs auxquels la CNPC se trouve confrontée<br />
lors de ses interactions avec le milieu d’accueil au Tchad, et dans un avenir proche,<br />
avec le projet Exxon-Doba ? Malgré les difficultés d’accès à l’information, nous sommes<br />
en mesure de formuler les réponses qui suivent.<br />
La question environnementale suscite un intérêt croissant en Chine, qui se traduit par<br />
une évolution des régulations environnementales et qui a un impact direct dans les<br />
entreprises, où l’on assiste à une véritable émergence de la gestion environnementale.<br />
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© <strong>AFD</strong> / Novembre 2012 / Une compagnie pétrolière chinoise face à l’enjeu environnemental au Tchad